南京公司运营管理沙盘培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-20
运营管理沙盘培训课程导读沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管
运营管理沙盘培训课程导读
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员运营管理能力培训的**课程。
学员将通过沙盘实物教具,围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件,对影响企业经营管理的诸多方面进行决策,制定战略方向并付诸执行。全部经营决策均在沙盘上进行推演,参加者能够清晰地观察到每一步决策对于企业经营运作结果的影响,并通过财务报表了解到企业运营的实际状况。通过特定的模拟经营环境,锻炼管理者的系统思考与决策执行能力,检验经营管理成果,通过实践、总结、反思、点评等环节,提高学员对战略决策与执行的理解与认知。
运营管理沙盘培训课程目标
1.提升中高层管理者的大局观
2.提升中高层管理者横向看问题的能力
3.全面提升中高层管理人员的运营水平
4.提升对战略知识的运用能力
5.提升中高层管理者的财务认知能力
6.提升决策者信息分析与决策能力
运营管理沙盘培训课程介绍
运营管理沙盘培训课程大纲
第一单元:如果重来一次?
●各公司经营业绩评比
●成功或失败的原因是什么?
●重来一次会做哪些改善?
●各公司研讨:从市场情况的角度看运营
●各公司研讨:从战略目标的角度看运营
●各公司研讨:从竞争过程的角度看运营
●各公司研讨:从财务结果的角度看运营
●各公司研讨:从协同结果的角度看运营
第二单元:什么是战略?
●**者战略
●跟随者战略
●差异化战略
●一体化战略
●小组讨论:影响战略选择的因素有哪些?
第三单元:战略落地的六个降落伞
●目标分解
●战术制定
●推进计划
●资源预算
●过程管控
●协同配合
第四单元:课程回顾与答疑
更多课程详情请点击咨询专属客服
学员感想
这次集团组织的沙盘培训效果非常好,大家在逼真的环境中提升了经营管理各方面的知识,对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助。我们以前给高管引入过两次沙盘模拟培训,但都没有这次的课程好,沙盘内容翔实,结构严谨,教学方法遵循“体验——认知——理论化——应用“的内在规律,内容丰富充实,培训效果非常好。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visit