哪里有房地产多项目管理培训

近年来，随着中国城市化进程加速，业主对城市生活品质有更高层次追求，市场对房产品品质的要求也不断提高，地产开发产业链中的上下游机构已作出积极的改进，作为房地产开发企业，把控好房地产项目开发全流程核心要点，开展精细化管理以及搭建标准化体系已是行业大势所趋。

本课程将多年专注房地产开发企业的实操经验浓缩成二天的课程，同时借鉴品牌房企的先进成熟管理经验，系统梳理房地产项目开发全流程核心要点并以此搭建起标准化管控体系，供企业分享。本课程希望通过短期授课，能系统全貌梳理清楚房地产核心要点，并通过项目开发， 在借鉴成熟房企基础上，建立起适合自身特点的标准管控体系。

◆ 通过本课程以下内容的学习和剖析，帮助已经有丰富实践经验的地产管理者，改变单纯依靠摸索、模仿和经验的传统管理现状。

◆ 帮助学员全面了解、掌握开发商科学管理的关键内容、主要方法、基本实施步骤。

一、房地产项目精细化管理概述

1. 工程质量与产品品质及客户满意度的关系

2. 只有精细化管理才能提高产品品质，才能赢得客户与市场

3. 房地产精细化管理是系统工程

4. 房地产项目精细化管理——始于项目管理策划

二、房地产精细化管理的源头把控之一：项目采购与合约管理

1. 项目采购合约策划

2. 项目设计、勘察、监理（咨询）单位的采购、合约管理

3. 项目承建商、专业分包商、材料设备供应商的采购、合约管理

4. 质量管理评估指标纳入合同管理

5. 合同交底与合同管理

6. 工程进度款支付审核及审核常见问题

7. 合同后评估及合格合作商名册管理

三、房地产精细化管理的源头把控之二：项目设计质量敏感点管理

1. 公共部分

2. 户内部分

3. 公共设施

4. 景观、绿化、清洁等设施

5. 社区配套

6. 公建配套

7. 精装修

四、房地产精细化管理的过程把控之三：项目施工现场管理

1. 项目施工管理策划

2. 充分发挥监理单位作用

3. 总承包方及其它承包方的管理与协调

4. 材料设备供应的管理与协调

5.日式管理介绍

6.工程精细化管理要点

7.工程精细化管理——项目穿插施工管理

五、工程精细化管理疑难杂症剖析与对策

1.土方及基坑支护工程的难点及应对

2.主体施工案例解析

3.砌筑抹灰工程质量通病分析及管理应对措施

4.立面及屋面工程管理通病预防措施

5.景观工程核心要点管理

6.精装修工程过程质量把控

六、房地产质量管理管理关键把控之五：建筑防水与防渗漏

七、房地产质量管理的总结提升：项目后评估及国内外部分优秀做法分享

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1、两天课程，老师把看上去复杂、做起来玄妙的房地产项目管理概述、项目的选择和可行性评价、项目管理执行力、实施项目管理关键问题分析、项目管理改进与能力提升等都作了一定程度的剖析，大家都被老师的精彩课程和人格魅力深深吸引。

2、本次课程结合当前行业的项目管理综合素质，诣在加强和提升学员对开发项目的整体运营把控，以及各环节关键点的把控能力，同时提升经理层管理能力和协调能力，让学员具有独立操盘的能力，这不是临阵磨刀，而是自身长远发展的战略需要，受益匪浅。

3、培训内容丰富，标准清晰，课程实战，课堂纷围也不错，很好。