南京人力资源管理培训方案

企业发展壮大，依靠的是正确的战略决策与高效的资源管理；无论是企业资源中“人、财、物、信息”、还是战略决策，第一核心要素就是人力资源的管理。人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。

1.学习本课程将极大地增进人力资源管理者对人力资源管理重要性的认识；促进人力资源管理树立正确的人力资源管理观念

2.强化人力资源管理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能；提升人力资源管理能力，掌握必要的方法和技巧

3.让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作；提高部门的总体绩效

1.驱动华为取得商业成功的秘密是什么

华为文化及核心价值观塑造

文化是第一生产力

企业文化、价值观、愿景、战略等管理理念的关系

2.华为人力资源哲学

以客户为中心

以奋斗者为本

长期艰苦奋斗

坚持自我批判

华为价值观的内部传承

助力提升组织执行力

以绩效管理驱动核心价值观落地

激励机制体现核心价值观导向

3.华为人才管理

业界人才管理理念

华为公司人才观

人才管理机制

人才规划

人才标准

人才管理指导原则及业务模块

人才管理解决方案

运营支撑

4.华为干部管理

干部规划

干部标准

干部识别

干部配置

干部上岗与发展

干部评价与激励

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1、对于人力资源六大模块都有基础性的了解和实操，或者在某一块有丰富的经验。

2、工作年限的积累达到一定程度，经历过一些职场风雨，心态能够平和的处理工作事务。

3、为人处世比较圆滑，人力资源重中之重就是人，所以沟通处事必须到位。

4、大局观，做管理的其实就是把握大方向，调整完善机制的，所以这个必不可少。