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数字产品设计培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-11-01

导语概要

数字化产品的用户战略该如何分解和实施? 一个优秀的产品设计该具备怎样的知识结构? 如何做好数字化产品的用户体验?用户体验的要素都包含什么? 产品做好后如何管理产品生命周期? 以上这些,成为决定一个优秀的产品团队和产品团队成长中应该关注的重点。

产品经理培训咨询

数字化产品的用户战略该如何分解和实施?

一个优秀的产品设计该具备怎样的知识结构?

如何做好数字化产品的用户体验?用户体验的要素都包含什么?

产品做好后如何管理产品生命周期?

以上这些,成为决定一个优秀的产品团队和产品团队成长中应该关注的重点。

产品经理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

产品经理、产品运营人员、研发经理等相关技术人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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人才梯队建设培训内容

单元一  移动互联时代客户需求的变化

一、互联网时代客户需求的变化

1、互联网时代客户特征,行为及场景的变化

2、互联网时代客户标签的变化

3、互联网发展对需求挖掘的挑战

4、互联网发展对产品设计的要求本单元让学员明确互联网时代用户感知的变化所带来的需求变化


单元二  产品用户需求挖掘

一、你准备提供的产品和服务,解决了什么需求?

1)目标用户是谁

2)如何做用户画像

3)刚需还是改善需求

4)高频OR低频

5)寻找法则是怎样的

6)产品属性该如何了解

二、提供产品的市场是否足够大,如何判定?

三、你所提供的产品和服务动了谁的奶酪?

四、产品模式是否会更容易被抄袭  学习一个合格的数字化产品开发人员该如何寻找产品痛点,用户战略的做法该如何部署。


单元三  如何做好用户调研及出具用户体验报告

一、如何做好用户分析及调研?

二 、如何做好用户体验报告?

三、用户体验报告中的项目管理策略。让学员了解客户需求分析和用研体验报告分析,并学以致用


单元四  产品规划、设计与开发

一、数字化产品定位核心功能

二、理解什么是设计体验及产品交互

三、数字化产品基于人性的设计

四、数字化产品的敏捷开发该如何实施

五、数字化产品的产品生命周期管理了解并学习一个优秀的设计师该如何做好产品的体验及设计,并掌握敏捷开发的技能

定制企业培训方案

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