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产品经理培训内容包括什么

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-08-08

导语概要

很多企业在做营销团队建设的时候会有销售部、客服部、大客户部,但他不知道还要设产品部。 如果企业比较小,可以把这个部变成一个人,变成岗位,我们称之为叫产品经理,这样一个角色是非常关键的。

产品经理培训咨询

很多企业在做营销团队建设的时候会有销售部、客服部、大客户部,但他不知道还要设产品部。 如果企业比较小,可以把这个部变成一个人,变成岗位,我们称之为叫产品经理,这样一个角色是非常关键的。

产品经理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、技术总监等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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产品经理培训课程内容

1. 产品经理的地位和作用

产品经理的定义

企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境

产品经理的职责

建立起以产品为中心的管理流程和体系


2. 市场调研识别与作用

市场调研的作用

市场调研活动应具备的条件及原则

如何设计调查问卷

案头调研(二手资料的收集)


3. 细分市场与目标市场营销战略

PEST因素分析

SWOT分析

市场机会的发掘

市场细分的作用

市场细分的方法

目标市场策略选择

产品的差异化——卖点

市场定位


4. 市场营销组合策略

产品策略

- 产品的定义

- 产品组合策略

- 产品生命周期策略

- 树立品牌策略

- 产品的包装策略

产品定价策略

产品的分销渠道策略

产品的促销策略

制定产品营销计划


5. 如何成为成功的产品经理

产品经理的三个能力

产品经理的素质要求

产品经理的学习过程

产品经理在组织中的角色描述


6. 有效的沟通与有效解决冲突

掌握基本的沟通技巧

与不同类型的人打交道

产品经理与相关部门及职能的关系

有效解决冲突的技巧


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