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施工合同管理培训公司

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-12-21

导语概要

工程合同管理培训课程导读当前,随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展,工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈,建筑市场尚不规范,建筑施工企业经营管理法律风险凸显,建设工程

工程合同管理培训咨询

工程合同管理培训课程导读

当前,随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展,工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈,建筑市场尚不规范,建筑施工企业经营管理法律风险凸显,建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经验教训,交流工程建设企业法务管理经验,帮助指导企业运用法律防范风险和创造效益,指导建设工程施工合同纠纷案件处理,全面提升企业法律风险管理水平,开设此课程。

工程合同管理培训课程目标

1.系统学习项目招投标与采购管理

2.掌握合同类型及选择方法

3.掌握如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议

4.掌握通过谈判获得有利条款的技巧

5.学习如何有效管理项目合同

6.掌握项目招投标过程和技巧、工具

7.通过项目案例分析项目招投标与合同的

8.交流项目招投标及招投标与合同管理经验

工程合同管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工程合同管理培训课程大纲

第一讲:建设工程施工承包法律风险规避

一、施工企业资质管理的有关规定

二、建设工程总承包的有关规定

三、建设工程共同承包的有关规定

四、建设工程分包的有关规定

【案例分析】:总承包合同案例

【案例分析】:分包合同案例

五、建设工程施工合同的法定形式和内容

六、建设工程施工合同订立、变更与履行

【案例分析】:建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案

七、建设工程合同效力的有关规定

八、建设工程施工合同无效

【案例分析】:施工合同效力案例

九、建设工程工期的有关规定

十、建设工程赔偿损失有关规定:发包人应当承担的赔偿损失;承包人应当承担的赔偿损失;损失赔偿范围与被违约方减损义务

【案例分析】:施施工合同价款纠纷案例

十一、合同变更和撤销的有关规定

【案例分析】:施工合同变更案例

十二、合同的解除

【案例分析】:施工合同解除案例

十三、违约责任的相互适用问题

【案例分析】:施工合同价款支付案例

十四、关于挂靠经营

十五、建设工程质量责任

十六、工程签证与建设工程施工索赔、反索赔管理

十七、工程保险管理

十八、其他法律风险


第二讲:建设工程施工合同纠纷法律适用及审判实践中的疑难问题

一、建设工程施工合同司法解释解决的主要问题

二、建设工程施工合同纠纷及审判实践中的疑难问题

1.【施工合同价款纠纷1:合同价款约定不明的处理】

2.【施工合同价款纠纷2:阴阳合同】

3.【施工合同价款纠纷3:发包人收到竣工结算文件逾期不予答复】

4.【施工合同价款纠纷4:结算中因工程量发生争议】

5.【施工合同价款纠纷5:欠款及利息】

6.【施工合同价款纠纷6:垫资】

7.【施工合同价款纠纷7:承包人工程价款的优先受偿权】

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    施工合同管理培训公司

    建筑工程领域实战讲师-高拥军

    曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司;先后任职于设计院设计工程师;工程咨询公司项目经理;工程咨询公司项目总监。具有全国注册造价工程师、注册一级建造师(市政)、注册设备监理工程师、注册监理工程师、注册咨询工程师(投资)、注册安全工程师、招标师等注册执业资格。多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理等项目管理工作,实战经验丰富...

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    国际工程项目管理讲师-肖维

    国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战讲师,多年技术、工程、工作经历,十二年海外工作经验,历任中国成达工程公司 安全经理;中国海外集团 南部非洲大区经理;中工国际工程股份有限公司 部门副总,具有丰富的国内、海外项目管理经验...

合同条款前后不一致所带来的风险

无论是工程前期的招投标、中间过程中的变更,还是工程的洽商,这些方面的书面协议和文件在合同文件中具有最高效力,而且签署在后的高于签署在前的。假如在整个工程合同的执行过程中,签署文件时出现了前后不一致的现象且不利于自己一方的条款,就会带来额外的损失。

诺 达 名 师 服 务 流 程

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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