【门店管理培训导读】：“做为一个店长应怎样把一个店管理好？”由诺达**门店管理培训网为您提供，想了解更多门店管理培训信息，请关注诺达**门店管理培训。

1、自己的业务必须熟练，但不要过于表现自己而贬低他人。

2、大事讲原则，小事讲变通，不要太一根筋。

3、敢于承担责任，不要把所有不好的事情都往别人身上推。

4、凡是不要事必亲恭，但也不要袖手旁观，组织大家一起分享工作的快乐。

5、说话时，少提”我“字；多说”咱们“。

6、工作之余，时不时的组织和参加个小聚会什么的，能和员工打成一片，但**保持头脑冷静，多听少说。

7、及时掌握员工的思想动态，发现员工情绪异常，及时调整工作岗位。

8、无论在任何人面前都不要评价员工的好坏，除非是进行优秀员工评选，那也是只说好，不言坏。

9、要求别人遵守的，自己首先遵守。

10、经常总结，找自己的不足。

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