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公关高手培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-03-31

导语概要

公关活动作为现代企业发展的一项必不可少的企业经营形式,其作用和地位是毋庸置疑的。但是,在您的企业之中是否经常会出现这样的情况:精心筹划的公关活动却没能取得预期的效果,绞尽脑汁写出的公关稿件却无法被媒体采用,领导对你的公关创意策划总是不满意,身边的各种资源闲置无法利用……以上问题的出现,主要原因是公关人员缺少公关战术技巧的训练

危机公关管理培训咨询

公关活动作为现代企业发展的一项必不可少的企业经营形式,其作用和地位是毋庸置疑的。但是,在您的企业之中是否经常会出现这样的情况:精心筹划的公关活动却没能取得预期的效果,绞尽脑汁写出的公关稿件却无法被媒体采用,领导对你的公关创意策划总是不满意,身边的各种资源闲置无法利用……以上问题的出现,主要原因是公关人员缺少公关战术技巧的训练,缺乏公关创新思维意识,对资源与企业发展的深层关系的认识不足,对公关稿件与新闻稿件的写法技巧掌握不熟练……

本课程**对以上所涉及内容进行理论讲解,案例剖析,深层讨论,模拟练习,实际操练等多种方式,使学员在**活泼的气氛中,感受、理解、掌握和运用,在短时间内迅速成长为一个公关高手,解决企业的顾虑和问题。

危机公关内训课程推荐

危机舆情管理与媒体表达
课程简介:近年来网络舆情问题频出,涉及各类行政、企业、事业单位,稍有不慎,就可能会不自觉地被卷入到公众舆论漩涡中。网络舆情形成快,对单位形象影响巨大。因此,在加强互联网信息监测的同时,组织力量开展信息汇集、整理与分析,有效开展对媒体的应对,对于及时化解网络突发的特殊事件和全面掌握社情民意非常有意义。可以说,在移动互联网媒体时代,强化对网络舆情的管理和媒体表达,已是势在必行。
企业舆情危机事件预防及应对方法
课程简介:企业危机的爆发,往往源自内部“小问题”的不经意,千里之堤毁于蚁穴的古训,对于企业面对当下危机,更具有现实意义。所谓凡事预则立,不预则废,对于企业而言,内部危机的前置防范是规避风险的关键,一方面降低危机爆发的风险,一方面提升危机应对的能力,从容面对,防患未然。本课程从从企业实务出发,帮助企业建立完整的危机预防应对方法论体系和工具库,为企业品牌形象建设与维系保驾护航。
突发事件的应对与危机处理技巧
课程简介:突发事件如果不能及时、妥善地处理,无疑会给企业带来不可预估的损失。然而对于很多企业来说,平时没有做好预警工作,尤其在事件发生时,不知如何应对,导致事态扩大,影响越来越恶劣,轻则造成企业的经济损失,重视导致整个企业倒闭。任何企业都无法保证永远不出任何问题,唯 一的解决办法就是做好预警,有专业的人员做专业的事情。因此专业人员就要具备专业的素质,掌握危机应对和处理的技巧。

危机公关培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

危机公关人员,分管宣传事务的领导,其他与新闻宣传相关人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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危机公关培训内容

一、为什么公关活动不能取得预期的效果?

1.公关战术决定公关活动的成败

2.确立公关战术的依据和方法

3.公关战术的执行与调整

4.公关战术的评估标准

案例,讨论,实操

二、为什么你的公关稿件不被媒体采用?

1.新闻稿件的两种基本结构

2.公关稿件与新闻稿件的异同

3.公关稿变为新闻稿的十大转折点

4.不同类型公关稿件的写法诀窍

5.英文公关稿件≠中文稿件翻译

案例,讨论,练习

三、为什么你的大脑一片空白?

1.公关思维培养的方法

2.公关创意的角度挖掘

3.公关创意的感性与理性

4.公关创意的十个法宝

案例,工具,讨论,实操

四、为什么你的资源用不上?

1.跨界资源的作用

2.跨界资源的挖掘和拓展方法

3.跨界资源的整合利用技巧

案例,讨论,模拟练习


定制企业培训方案
  • 企业危机管理与媒体应对讲师-杨立

    杨老师拥有超过十五年的媒体及品牌传播管理经验,曾任光和传媒(央视财经频道团队创办)项目总监,新媒体零壹财经(新金融行业新媒体龙头)CMO,任了望股份(新三板上市) 高级总监、董事、副总经理,曾任海尔集团08奥运营销、10年世博营销 项目负责人...

  • 危机管理与舆情管理培训师-马龙照

    北京大学新闻与传播学院传播学专业研究生,北京大学公共关系研究协会研究员,原北京大学高培中心教学总监,贵州万峰电力集团等企业危机公关顾问,具有多年的危机公关管理实战和培训经验,曾在上海知名酒店“天价菜单”舆论危机事件中发挥重要指导作用,使企业转“危”为“机”...

  • 中国预见危机的践行者-王微

    王微先生是预见危机的践行者,《中国式危机公关9+1策略》作者,曾任长城计算机集团 PR总监,北京电视台新闻中心编辑记者,作为危机管理实战家,王微教授先后成功处理了数十家企业的品牌危机及产品质量危机...

线上危机管理培训课程

  • 转危为机——企业危机管理与舆情应对

    课程模式:线上录播
    培训对象:公司总经理,副总,负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理、专员等,以及任何负责公司对外沟通的人员
    课程目标:1、理解危机本质,掌握**舆论传播的基本规律。 2、激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念。 3、掌握危机回应的4大情境模型。 4、掌握危机应对妥处的10大策略。 5、学会危机识别的6大关键步骤。 6、理解危机预防制度制定的“123要素”。 7、熟悉新闻发布会的16条法则。 8、提升声明撰写、危机回应、媒体沟通...

危机管理公开课

  • 《公共关系与危机管理》

    4月25-26日 北京(线上同步)
  • 《企业危机管理与舆情风险控制》

    5月18-19日 上海(线上同步)
  • 《客户异议处理与网络危机公关实战处理》

    6月07-08日 深圳(线上同步)
  • 《危机与应急管理实务》

    7月22-23日 苏州(线上同步)
  • 《危机事件处理与媒体应对》

    9月08-09日 广州(线上同步)

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