上海合同拟订审查培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-16
合同风险防范培训课程导读法律风险防范涉及到企业经营管理、战略发展的各个方面。法律风险一旦发生,企业自身难以掌控,往往带来相当严重的后果,有时甚至是颠覆性的灾难。所以说,建立健全法律风险防范机制,是加强
合同风险防范培训课程导读
法律风险防范涉及到企业经营管理、战略发展的各个方面。法律风险一旦发生,企业自身难以掌控,往往带来相当严重的后果,有时甚至是颠覆性的灾难。所以说,建立健全法律风险防范机制,是加强企业风险管理最基本的要求。企赢培训学院为了帮助企业建立和完善相关合同管控制度,提升合同管理人员、业务人员以及履行监管人员相关实操技能,特研发本课程。
合同风险防范培训课程目标
●让学员了解企业签订合同的相关的法律法规
●让学员认识到企业在签订合同过程中可能存在的法律风险
●通过案例教学,让学员掌握风险的防范和化解技巧,以实际运用于企业合同的处理
●使企业的合同审查与制定更为规范和完善,减少争议的发生
合同风险防范培训课程介绍
合同风险防范培训课程大纲
第一部分:合同订立的环境及合同关系的类型
1.合同于市场机制的意义
2.怎样明晰买方义务与卖方义务
3.合同准备包括哪些内容?
4.关键性的合同问题有哪些?
5.供应关系的连续性图谱
6.现货合同关系要领
7.定期交付合同关系要领
8.无定额合同关系要领
9.定额合同关系要领
10.合作伙伴合同关系要领
11.合资企业合同关系要领
第二部分:合同要素的拟定与商务谈判的技巧
1.合同要素之当事人
2.关于合同价格的计量与计算方式
3.关于交付条款的明晰
4.关于数量查验的规范
5.关于质量查验的规范
6.关于所有权的保留
7.关于支付条件
8.关于合同文件及术语界定
9.关于延期违约及赔偿责任
10.合同标的与总成本控制的意义
11.商务谈判的意义及其阶段性工作内容
12.如何获得并利用相关谈判信息
13.供应定位模型及其指导意义
14.供应商成本分析模型及其指导意义
15.询比议价的基本策略
16.谈判对手的五种类型分析
17.如何运用SWOT模型确定你的策略
18.五种说服技巧的五行制衡理论
19.谈判战术的正面清单
20.谈判战术的负面清单
21.提问的艺术
22.听话的艺术
23.怎样可以控制对方
24.如何不被对方所控制
第三部分:合同违约纷争风险防范及法律背景
1.所要面对的七个法律体系框架构件
2.关于合同法
3.关于可预见的操作性风险
4.关于可预见的结构性风险
5.关于不可预见的系统性风险
6.关于不可抗力及其化解之道
7.如何避免违约
8.解决争端的非判决式方法
9.解决争端的判决式方法
10.关于仲裁的合同条款
第四部分:设备采购工程安装等相关案例分析
1.案例分析:某自然回归水生产设备采购安装合同纠纷的背景案例
2.案例分析:盐田港某物流园区建设材料及设备的采购合同案例
3.案例分析:某高端体育用品配送中心合作建设的框架协议谈判案例
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合同法律风险防范小贴士:慎用授权文书
企业业务人员对外签约时需要授权。建议您在有关介绍信、授权委托书、合同等文件上尽可能明确详细地列举授权范围,以避免不必要的争议。业务完成后建议您尽快收回尚未使用的介绍信、授权委托书、合同等文件。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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