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南昌高效能团队建设

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-04-16

导语概要

高效团队建设培训是团队发展中不可或缺的重要环节。通过系统性的培训课程,团队成员可以加强协作意识,提升沟通技巧,增进彼此间的理解与信任,从而提高工作效率,实现团队目标。在这个竞争激烈的时代,拥有高效团队建设技能至关重要!

高效团队建设培训是团队发展中不可或缺的重要环节。通过系统性的培训课程,团队成员可以加强协作意识,提升沟通技巧,增进彼此间的理解与信任,从而提高工作效率,实现团队目标。在这个竞争激烈的时代,拥有高效团队建设技能至关重要!

团队建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队建设培训内容

一、高绩效团队的特征

1、团队的作用

2、高效团队领导的要求

3、高效团队特征

4、视频、案例分析

二、团队建设六步曲

1. 团队组建:队名、队呼、口号、愿景、价值观建设

2. 情感注入:管理者十问、管理者与员工信任感

3. 团队制度:高压线机制、绩效评估与反馈机制、沟通机制、日常管理机制

4. 团队辅导:辅导十六字,GROW原则、非物质激励N种方式

5、 团建活动:三种形式活动

? 生活团建:感动点、激动点、记忆点

? 思想团建:团队统一语言符号、梦想的坚持

? 目标团建:战心、战术、战备、定目标、追过程、拿结果

6、梯队建设:团队选育用留:

 如何选人-人才画像、冰山理论、望闻问切、STAR法则

 如何育人-培训体系、三板斧、夜校、师徒制、轮岗制、共创

 如何用人-以战养兵、Pk战、复盘、做导演、给机会

 如何炒人-留人三明治、炒人三步曲、大恶乃大善

三、复盘与总结:

1、了解复盘工具

2、根据两天学习进行复盘与总结

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