如何提升团队领导力
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-05-08
为什么招募了优秀的人才但却未转换为绩效？ 为什么由明星组成的团队未能转化为高业绩团队？ 为什么有些人未能体验工作的乐趣？ 为什么有些人和同事显得很疏离？ 团队领导力课程将赋予管理者一套提升业绩的工作方法。让管理者做好如何为团队健康把脉，提升经理人调兵遣将的能力，增强团队人际正向互动能力，从而提升整个业绩结果。
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团队管理培训
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《高效的团队建设》
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《克服团队协作的五项障碍工作坊》
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《高效能团队打造的五项修炼》
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《使命必达团队管理的六把钥匙》
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团队管理内训课程推荐
团队管理培训课程介绍
团队管理培训内容
模块一：成功VS失败团队特点
●团队角色起源与研究
●成功与失败团队特点
●建立高绩效团队黄金3C法则
模块二：认清角色VS识人善任
●团队角色的定义
●影响行为的六因素
●**行为识别人才优缺点
模块三：自我认知VS科学组建
●自评的局限性
●照镜子：寻找差异背后的原因，提升自我认知
●如何在团队中实现1+1>2？
●管理者个人风格与上、中、下的人员搭配
●制定个人行动计划，做高效管理者
模块四：团队诊断VS解决方案
黄金法则一：construction团队构建
●常见业务策略的团队构建特点
●项目团队的组建与分工
黄金法则二：Composition
彼此了解协同互助
●绘制团队角色轮盘图诊断团队优劣势
●挖潜：发现团队中的“隐形”人才
黄金法则三：Confidence
自信●培育土壤百花齐放
●领导风格对团队文化
积极与消极的影响
●管理者的知行合一
对绩效的影响
模块五：关系冲突VS提升绩效
●对立的团队角色与人际冲突
●人际冲突与绩效结果
知行合一能力知行合一能力
1.团队诊断能力
2.排兵布阵能力
3.促进融合能力
4.处理冲突能力
5.知行合一能力
免费体验课开班倒计时
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