打造高效执行力团队
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-09-23
执行力培训使全员主动担当责任，不推卸责任；让全员时刻把焦点放在执行的成果上并且保证能拿到成果；让企业的制度能够落地生根发挥强大的威力；帮你打造一支具有共同信仰，共同目标，共同价值观的执行型团队；真正让每个员工在执行过程当中都能绝对服从，不找任何借口。
为什么要培训执行力
为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？
如何开发“结果**，理由第二”的执行型人才？
为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？
如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？
企业发展目标已经清晰制订，但真的能执行下去变成企业想要的结果吗？
为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？
为什么屡屡执行不力，是制度、文化，抑或是人员的问题，如何解决？
...
这些都是因为执行力出现了问题。
执行力培训使全员百分之百的负起责任，主动担当责任，不推卸责任；让全员时刻把焦点放在执行的成果上并且保证能拿到成果；让企业的制度能够落地生根发挥强大的威力；帮你打造一支具有共同信仰，共同目标，共同价值观的执行型团队；真正让每个员工在执行过程当中都能绝对服从，不找任何借口。
执行力培训课程介绍
执行力培训课程内容
一、执行纲领：
**，危机是创造出来的
第二，行动能力是淘汰出来的
第三，凡是已经决定了的，就是对的
第四，人们不会做你希望的，只会做你检查的
第五，没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变
第六，开除政客式人物
第七，备忘录
第八，亲自作出表率
第九，让流程说话
第十，让制度说话
二、执行秘诀：
执行的八字方针
执行的十六字原则
执行的二十四字战略
结果**，理由第二
执行文化的“三要”
三、执行理念：
勇气、信任、快速反应
四、执行关键：
人员是前提
服从是根本
管理是动力
文化是核心
五、执行要素
责任要素
成果要素
标准要素
狼性要素
感恩要素
六、执行步骤：
**步骤：明确责任
第二步骤：明确标准
第三步骤：制定措施
第四步骤：建立机制
第五步骤：及时奖惩
第六步骤：达成共识