直播培训核心员工激励

随着竞争的愈加激烈，企业在不断提高对管理的要求，面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”的消极和抵触状态......

出现了类似的状况，管理者总是将问题归结于员工：员工心态不积极、员工工作不用心、员工没有责任心......真的是员工的问题吗？我们发现一个员工换一个团队，他的表现就会发生变化；团队更换了管理者，整个团队的表现也会发生变化，这就充分说明一个简单的道理，管理者的管理方式，直接决定了员工和整个团队的表现与成长，那什么样的管理方式才能不断激励员，怎样的方式才能不断提升团队的工作能力，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务；使员工能够形成相互配合，而不是互相推诿应付考核；《团队激励与员工成长》课程对团队管理中的各个难点逐一进行深入剖析与解读，挖掘到团队表现不佳的深层次原因，蕞终找到系统解决方案，从而收获更高绩效。

1、掌握激励的核心要旨

2、深刻理解非物质激励的内涵和意义

3、学会经过调整自己的方法达到激励的目标

4、掌握激励的四大关键技能

5、当场运用所学的知识技能突破现实的挑战

6、凝聚共识，激发立即改变的意愿

第 一章：销售人员潜能激发

1、赢在心态，激发无限能量

（一）疯狂的激情

（二）正确的信念

（三）别对自己说不可能

（四）凡事以结果为导向，不找任何借口

（五）高度的责任感

（六）明确的目标

（七）付出的精神

（八）良好的团队精神

（九）喜欢自己的产品

（十）做事情是全力以赴还是 “全力应付”

2、销售中的狼性法则，打造狼性十足销售人员

引言：认识狼与狼性  视频：狼的处事哲学

营销人员需要的“狼”精神

目标坚定，永不服输

积极主动，不计报酬

环境优劣，从不抱怨

眼观六路，耳听八方

销售人员的潜意识中要种上狼性种子

坚守承诺：狼行千里吃肉

光明思维：积极地解释一切事件

归因于内：积极正确的归因模式

结果导向：你今天有结果吗

行动快捷：找准方向，主动出击

第二章：积极心态

1、目标达不成，只有一个原因：消极负面的想法太多！

2、一切的不可能只存在你心中，事实并非如此！

3、一切皆有可能，前提是----凡事积极思考!

4、积极的心态是现实一切梦想的开始！

5、建立积极心态的三大方法

第三章：赢在定位

1、销售人员如何定位自己会更辉煌?

2、定位决定地位,观念决定成败,屁股决定脑袋

3、定位与业绩成功的关系

4、不同的定位导致不同的命运和结果

5、定位决定速度

第四章：全力付出

1、销售成功的关键: 热爱销售 坚持到底 不找借口

2、热爱才能做好，热爱的秘诀：寻找薪水之外的东西！

3、越努力,运气越好

4、成功的秘诀: 坚持到底！付出与回报的关系？

5、业绩目标达成的关键: 不找任何借口

第五章：团队合作

1、团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!

2、再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到

3、用团队精神和团队荣誉来激发销售人员的内在潜力

4、海豚团队合作带给我们的启示

5、小成功靠自己  大成功靠团队

第六章：决不放弃

1、失败的根源：任务重，目标大，失去信心，主动放弃！

2、没有达不成的目标，只有还没下定决心！

3、全力以赴，启动所有达成目标的“阀门”

4、只要足够专注，方法自然而来

5、可以成功，可以失败，但不可以放弃！

第七章：灵性感恩

1、神秘的力量: 感恩

2、不懂得感恩的人,做不好销售

3、借用宇宙的力量,感恩的越多,销售目标达成的越快

4、不可抗拒的力量: 不断地感恩 不断地祈祷

5、达成任何目标，尽在自己掌握之中!

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我做管理已经有了5年时间，其实说长也不长，说短也不短。这这几年的过程中，我带领过很多团队，每个团队都不一样，就比如老师所说的“管理也需要创新”，我非常认同这句话，所以参加了这次的团队管理培训课程。本次学习让我又重新收获到了管理团队不一样的方式和方法，希望能够更好的运用到工作当中去。