苏州一线班组长现场管理技能培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-05-27
班组长是落实企业的战略、计划、方案、措施的“一线指挥官”，俗称为“兵头将尾”，其指挥水平的高低，直接影响企业的执行绩效，决定其指挥水平的，是其自身素养和所掌握的管理技能。
重视和加强对班组长的培训，可以达成培训一人，理顺一个现场，激活一个班组的目的。诺达**班组长培训为您提供苏州一线班组长现场管理技能培训
课程目标
Course objectives1、更新并使班组长和现场管理者已有知识、经验条理化；
2、补充所欠缺的知识和技能，全面了解和掌握班组管理的基本知识和技能；
3、建立科学的思维模式。
课程大纲
Course outline-
第 一讲
班组管理概述
1.班组长在现代企业中的地位与作用
2.班组长如何管事——管理入门篇
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第二讲
班组的现场管理
1.计划与目标管理
2.班组的生产作业管理
3. 班组的质量管理
4. 班组的成本管理
5. 班组的设备管理
6. 班组的安全管理
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第三讲
建设和谐团队
1.如何看人与用人
2.影响员工的因素
3.掌控群体心理
4.表扬与批评的原则
5.有效激励员工及应对压力与挫折
6.团队管理的协调艺术
客户评价
The customer evaluation-
1，学习并不难，难的是运用的实际的工作中去周士量老师的课就是有理论，有方法，有技巧的全面课程，让我们受益匪浅，非常感谢。
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2，谭洪华老师的的课通俗易懂，他将生产管理的先进理论结合实际案例来，对我们的实际操作很有帮助。
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3，周士量的培训管理课，实用性强，比较喜欢他的辅导式培训。
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4，闵国家老师思路情绪明了，带动着大家跟着他的思路来走，确保我们都能听的明白，真的让我很是佩服。