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智能车间规划培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-05-29

导语概要

企业转型升级已进入数字化经营和智能制造时代,众多企业在围挠智慧企业的建设和工业互联网的构架进行变革和创新,但如何设计规划和实施智能制造场景去实现数字化管理和智能制造呢?为此,特设计本课程供各制造企业借鉴运用。

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    提高企业车间主任的管理水平,赢得市场竞争力

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企业转型升级已进入数字化经营和智能制造时代,众多企业在围挠智慧企业的建设和工业互联网的构架进行变革和创新,但如何设计规划和实施智能制造场景去实现数字化管理和智能制造呢?为此,特设计本课程供各制造企业借鉴运用。

车间主任内训课程推荐

车间主任及调度实战管理技能提升
课程简介:车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门处理现场的各种问题。如何打造起一支钢铁般基层队伍,提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标?本课程将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。
车间干部七大管理能力提升
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车间现场改善培训
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车间主任培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

生产主管、车间主任、班组长、班长、组长等中基层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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车间主任培训内容

第 一 讲 数字化智能化内涵要点

1、车间实施场景3 6 7的理解

2、众多制造车间信息管理现状

3、如何理解数字化智能化车间

4、数字化智能化车间演进过程

5、如何理解数字孪生车间范畴

6、数字智能化车间的价值体现

7、数字化智能化车间典型场景

8、国内外数字化车间建立案例


第二讲 智能车间规划与场景建设

1、数字化智能化车间实施步骤

2、数字化智能化车间实施要点

3、智能化车间布局设计的流程

4、智能化车间布局的基本要求

5、基于仿真虚拟车间优化布局

6、车间布局设计定性分析案例

7、数字化与柔性化装备生产线

8、数字化智能化制造应用案例


第三讲 工业物联网与大数据采集

1、什么是工业互联网(物联网)

2、车间物联网构建采集可视化

3、车间物联网关键技术有哪些?

4、车间数据流程增值应用总图

5、数字集成平台设备信息互联(案例)


第四讲 数字化场景管控平台建设

1、数字化精益生产平台建设目标

2、精益平台建设内容和设计要求

3、如何理解MES和业务活动模型

4、MES基础平台构架和设计案例


第五讲 数字孪生车间与数据应用

1、如何理解DW、VW、DVT车间的区别

2、数字孪生车间应用框架建模和案例

3、车间大数据特征和分析任务和方法

4、车间大数字应用平台建设架构总图

5、车间大数据分析案例:工艺和检测故障诊断


第六讲    智能车间规划和应用案例

1、智能工厂系统架构和智能工厂案例

2、总结数字化智能化车间建设主要亮点

3、智能车间与传统车间在绩效上的对比

4、总结、互动交流本企业的差距和需求


定制企业培训方案
  • 实战型生产管理讲师-肖钢

    肖钢老师有十多年的生产管理实战经验,曾任兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度,某香港电子集团公司生产总管,浙江某民营企业担任副总经理,对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验...

  • 企业生产管理讲师-陈鹏

    陈老师从事生产现场管理近17年,在著名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造...

  • 实战派生产管理导师-鲁鹏

    鲁老师先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作,曾任上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理,日资特强汽车紧固件公司生管、生产部长 、资材部经理,中国强鹰集团生产总监...

车间主任公开课

  • 《车间主任管理综合技能提升》

    7月15-16日 上海(线上同步)
  • 《全能型车间主任实战技能训练》

    7月20-21日 济南(线上同步)
  • 《现场卓越主管能力修炼》

    8月13-14日 苏州(线上同步)
  • 《车间一日管理与现场改善》

    8月25-26日 长沙(线上同步)
  • 《赢在思路—车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法》

    10月25-26日 北京(线上同步)

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