2023设备维修保养培训班
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-04-20
作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？ 设备故障多，检修时间长，影响了正常生产； 有检修计划，但生产任务紧张，设备根本停不下来； 设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队； 维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决 操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作； 设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化； 设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%。 如果你也面临这些困惑，本课程你一定不能错过！
作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？
设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；
有检修计划，但生产任务紧张，设备根本停不下来；
设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；
维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决
操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；
设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；
设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%。
如果你也面临这些困惑，本课程你一定不能错过！
设备管理内训课程推荐
设备管理培训课程介绍
设备管理培训内容
一 设备管理概述
●设备管理的定义
●设备管理的一般概念
●设备管理工作的认识误区
二 设备管理理念指标体系
●设备的综合管理
●设备的前期管理
●设备的后期管理
●设备维修的组织形式
●设备的更新和技术改造
●衡量设备状态的指标体系
●指标体系案例和改善
三 设备维修方法
●设备维修的发展阶段
●设备维修的理念：解决问题的方法
●从预知维修到状态维修
●以利用率为中心的维修
●全面计划质量维修
●适应性维修
●可靠性维修
●风险维修
四 预防维修管理
●设备零故障预防模式的基本概念
●建立设备零故障预防维修管理模式
●建立设备点检定修制度
●开展以提高设备综合效率的TPM活动
●TPM活动案例
五 设备润滑管理
●润滑系统的概念分类
●润滑系统的设计
●润滑系统的选择原则
●润滑管理的目的和任务
●润滑注油标准的制定
●教育和任务分担
●目视化管理
●案例分析
六 现代故障监测和诊断
●设备诊断的定义
●设备的状态监测和诊断技术
●设备故障诊断技术的分类
●现代故障监测诊断技术手段
七 设备的计划保养
●设备计划保养的计划安排
●进度安排
●进度跟踪及总结
●设备保养的关键路径及效率提升
●案例分析
八 设备的管理策略
●建立旨在减低设备维修的总成本的设备策略
●设备改善的策略工具
设备管理线上课程
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TPM全面设备管理实战训练
课程模式：线上录播
培训对象：从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员等
课程目标：1.掌握TPM(全面设备管理.基本概念 2.系统掌握TPM(全面设备管理.的推进方法，在企业能领导推行TPM(全面设备管理. 3.掌握六大指标和设备关联分析 4.分析设备损失来源，掌握常见改进方法达到显著提高设备综合效率OEE 5.掌握设备FMEA分析方法，真正从预防角度达到设备安全“零事故” 6.建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平 ...
设备管理公开课
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《工厂设备维护与TPM》
5月19-20日 上海（线上同步） -
《工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升方案班》
6月15-16日 武汉（线上同步） -
《设备状态监测与预防性维修》
7月20-21日 长沙（线上同步） -
《OEE设备综合效率提升训练》
7月26-27日 北京（线上同步） -
《TPM-精益设备全员维修与保养》
8月25-26日 广州（线上同步） -
《设备现场维修班组维护技能提升》
9月22-23日 武汉（线上同步） -
《基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）》
10月20-21日 苏州（线上同步） -
《设备状态监测与精益维修实战》
11月17-18日 北京（线上同步）
