2023质量管理培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-03-24
质量,是企业取得成功的根本。从商品的角度,我们或许可以这样定义质量:它是企业向客户提供的产品或服务所应该具有的功能和属性,是企业和客户达成的物有所值的心理契约。企业出售商品,向客户提供了使用价值从而获得商品价值,其过程中的剩余价值一部分就成为企业的利润,而如果其售价超过行业平均水平,就会获取超额利润。而其超额利润的背后就是尊重与客户之间的契约,提供物超所值的商品。而这终都是要靠质量来保证的。没有质量,一切都会成为无源之水无本之木。
质量,是企业取得成功的根本。从商品的角度,我们或许可以这样定义质量:它是企业向客户提供的产品或服务所应该具有的功能和属性,是企业和客户达成的物有所值的心理契约。企业出售商品,向客户提供了使用价值从而获得商品价值,其过程中的剩余价值一部分就成为企业的利润,而如果其售价超过行业平均水平,就会获取超额利润。而其超额利润的背后就是尊重与客户之间的契约,提供物超所值的商品。而这终都是要靠质量来保证的。没有质量,一切都会成为无源之水无本之木。
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质量管理培训课程介绍
质量管理培训内容
第 一 章:质量是企业的生命
第二章:质量管理理念
1、品质的意义
2、什么是质量?
3、质量管理历史
4、质量管理发展的四重境界
5、质量大师的质量理念
6、质量管理外延不内涵
第三章:质量管理体系是什么?
1、质量管理体系定义
2、质量管理体系框架
3、质量管理体系管理对象
第四章:质量管理体系理论
1、以顾客为关注焦点
2、领导作用
3、全员参与
4、过程方法
5、改进
6、循证决策
7、关系管理
第五章:管理体系的关键要求
1、业务
2、过程方法
3、基于风险思维
4、生命周期
第六章:风险管理及其运用
1、风险有关的定义
2、风险管理原则
3、风险的层次
4、风险评估过程
5、风险评估结果的运用
第七章:质量战略与质量文化
1、质量战略管理简介
2、质量战略管理发展演化
3、质量战略管理策划(ISO9004)
4、质量成熟度模型
5、质量文化建设
第八章:如何真正提高质量?
1、正确的质量意识
2、提高质量的方法
3、正确对待不合格
质量管理公开课
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《新旧QC七大工具(十四个质量工具)》
4月10-11日 上海(线上同步) -
《复杂质量问题快改法-Shainin工具》
5月26-27日 广州(线上同步) -
《质量五大工具之-SPC/MSA/FMEA》
6月15-17日 广州(线上同步) -
《全面质量管理--事前、事中、事后全面控制质量》
7月28-29日 东莞(线上同步) -
《现场质量问题分析与解决8D法》
8月30-31日 北京(线上同步) -
《质量意识和风险管理》
9月07-18日 上海(线上同步) -
《现场质量问题分析与解决8D法》
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《五大工具的整合应用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》
11月14-18日 杭州(线上同步) -
《匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营》
12月15-16日 深圳(线上同步)