丰田现场管理工作改善培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-02-08
丰田的持续高利润有目共睹,从制造的角度讲,这与丰田持续改善的创新力有着莫大的关系。丰田的改善之道与颠覆性创新的区别就好比起点相同的两个人,一个人每天期待顿悟成佛,另一个人每天做出一些小到自己都没什么觉察的改变,年长日久,引发蜕变!这两者的区别不言而喻。
丰田的持续高利润有目共睹,从制造的角度讲,这与丰田持续改善的创新力有着莫大的关系。丰田的改善之道与颠覆性创新的区别就好比起点相同的两个人,一个人每天期待顿悟成佛,另一个人每天做出一些小到自己都没什么觉察的改变,年长日久,引发蜕变!这两者的区别不言而喻。
这两者其实并不矛盾,我们可以寻求灵感的同时也做出每天一点的改变,企业也是同理。本课程将为企业管理者讲授每年为丰田带来过亿美元效益但又不伤筋动骨的思考方法-丰田思考法。
生产现场管理公开课
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《现场管理改善系统化解决方案》
3月02-03日 南京(线上同步) -
《现场质量管理与突破性快速改善》
4月28-29日 西安(线上同步) -
《生产现场效率提升与低成本改善》
5月26-27日 广州(线上同步) -
《现场作业标准化与合理化改善》
6月20-21日 深圳(线上同步) -
《精益现场改善与七大核心任务》
7月21-22日 武汉(线上同步) -
《现场安全管理及突发事件应急管理》
8月25-26日 长沙(线上同步) -
《现场精细化管理改善与提升》
9月11-12日 上海(线上同步) -
《车间一日管理与现场改善》
10月25-26日 北京(线上同步) -
《现场卓越主管能力修炼》
11月21-22日 上海(线上同步) -
《生产现场效率提升与低成本改善 京西重工参观》
12月19-20日 北京(线上同步)
生产现场管理内训课程推荐
生产现场管理培训课程介绍
生产现场管理培训内容
一、丰田工作改善之道
1、丰田持续高利润的秘密
1)丰田、大众的数据对比
2)5个为什么找寻原因
案例:折扣商场的核心
2、改善的概念
1)何谓改善
视频:《蚂蚁的改善》
2)创新的分类
3、问题的定义
1)问题意识
演练1:找出图片中的问题
演练2:找出现场的问题
2)问题的概念
3)问题的分类
二、丰田思考法
1、丰田思考法的步骤
1)PDCA与8步骤
2)何谓工具
2、发现问题
1)7个视角做比较
2)职能人员发现问题的方法
3)透过浪费找问题
演练1:找出视频中的浪费
4)三个维度聚焦问题
5)问题“可视化”
案例:不良率、产量达成率、OEE的可视化
讨论:发现实际工作现场的问题
3、把握现状
1)层别法
案例:不良的分层法
2)4W分层法
3)明确优先级
4)三现主义
讨论:客诉超标的问题点
5)职能人员的三现主义
案例:报告经常被打回?
4、设定目标
讨论:小王的目标
1)设定目标的误区
2)定量、定性设定目标
3)设定目标的要点
讨论:如何修改培训目标?
5、找出真因
演练1:哪一个可能性更大?
1)找出真因的前提
2)特性要因图
3)5个为什么
4)检查真因
案例:员工为什么漏检?
5)找出真因的要点
演练1:画出鱼骨图
6、建立对策
1)头脑风暴法
2)提出对策的10个视角
3)ECRS
案例:流水线的改善
4)确定优先级
5)建立对策的要点
演练1:头脑风暴
7、实施对策
8、确认效果
9、固定成果
1)标准化的意义
案例:麦当劳的味道
2)水平展开
3)改善的循环
老师介绍
The teacher introduced-
崔军 生产管理与智能制造培训师
崔老师自2000年起深耕生产领域,有22年世界500强企业生产管理经验,12年制造业咨询培训经验,曾任:美的集团(世界500强)|精益生产及智能制造专 家,海尔集团(世界500强)|智能制造专 家、部长,富士康集团(世界500强)|制造处长、IE部长,擅长智能制造、现场管理、精益生产...
预约讲师 -
何有志 生产现场管理指导讲师
精益管理实践家,班组长培训导师,安全管理实战讲师,生产现场管理指导讲师,高级现场改善实战讲师,曾任:燕京啤酒集团(桂林漓泉) 精益办公室项目经理,生产咨询管理公司执行董事、首 席咨询顾问,擅长班组长技能训练、精益生产、质量管理、现场管理、安全管理等...
预约讲师 -
邱尉宁 生产管理实战讲师
邱老师在生产制造领域深耕近20年,从生产一线做到高管,深知生产线的每个环节运作,曾任:昆山宏讯电子(台资上市) | 项目经理,上海鼎讯电子(台资上市) | 项目经理,华勤技术股份(大型民营企业) | 生产总监,擅长现场管理/生产管理/班组长/5S管理/安全生产...
预约讲师 -
杨刚 生产现场管理教练
世界500强管理目视化解决方案版权持有人,具备10年生产管理经验、10年培训及咨询辅导经验,曾任某日资企业制作课课长、某上市企业精益生经理、某民营企业绩效经理、某咨询公司项目经理。目前专注于生产现场管理领域,一线生产管理的经历让杨老师积累了丰富的实战经验...
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