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汽车制造业FMEA培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-29

导语概要

FMEA是一种用于分析在产品设计和过程开发中存在的潜在问题予以考虑和阐述的分析方法学。

FMEA内训课程

FMEA是一种用于分析在产品设计和过程开发中存在的潜在问题予以考虑和阐述的分析方法学。

它对各种可能的风险进行评价和分析,在产品设计或生产工艺实现之前发现产品或过程的弱点,并加以改善,以便在现有技术的基础上将风险减小到可接受的水平,从而提升产品和过程的质量,降低成本。为达到*效益,FMEA必须在产品和过程实现之前进行。

FMEA培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

工艺部门、技术部门、设计部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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FMEA培训课程内容

**模块:FMEA概述(1.5hrs)

莫菲定律

FMEA的目的、起源

功能、失效及其分类

课堂练习1

FMEA的分类

FMEA执行时机

对组织和管理层的影响

FMEA在APQP中的作用

FMEA小组的成立

FMEA的执行顺序


第二模块:PFMEA 介绍(0.25hr)

PFMEA的目的

顾客的定义

PFMEA的输入

PFMEA的流程


第三模块:过程方法:过程流程图、SIPOC (1.25hrs)

过程的组成

过程流程图

定义功能

课堂练习2

SIPOC

课堂练习3(1)


第四模块:PFMEA的实施步骤 (6hrs)

确定过程和过程的功能或要求

识别失效模式及其后果

界定“严重度”评估标准

课堂练习3(2)

识别失效要因

界定“频度”评估标准

课堂练习3(3)

识别现行控制方法

界定“探测度”评估标准

课堂练习3(4)

评估严重度、频度和探测度,计算风险优先数量(RPN)

识别需改进的风险

采取推荐行动,指定责任人,并采取行动

课堂练习3(5)

改进效果评估

案例研究


第五模块:DFMEA 介绍(0.25hr)

DFMEA的目的

顾客的定义

DFMEA的输入

DFMEA的种类、范围及交互作用

DFMEA的流程


第六模块:确定产品、系统、子系统、零部件的功能或要求(1.25hrs)

识别客户和客户要求VOC、Kano模型

定义产品功能

绘制产品结构图(方块图)

功能传递(功能图)

课堂练习4


第七模块:DFMEA的实施步骤 (1.5hrs)

识别失效模式及其后果,并界定“严重度”评估标准

识别失效要因并界定“频度”评估标准

识别现行控制方法并界定“探测度”评估标准

评估严重度、频度和探测度,计算风险优先数量(RPN)

识别需改进的风险

采取推荐行动,指定责任人,并采取行动

改进效果评估

案例研究5


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