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班组长线上培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-02

导语概要

1.认知班组的角色 2.掌握培训员工的方法和技巧 3.学会建立标准作业和优化 4.掌握班组的沟通协调能力 5.提升问题解决能力

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    提升班组长综合素质,提高企业综合竞争力

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班组长线上培训课程

  • 班组赋能—卓越班组长管理技能提升

    课程模式:线上录播
    培训对象:班组长、拉长、线长、基层主管和管理感兴趣的人员
    课程目标:1.认知班组的角色 2.掌握培训员工的方法和技巧 3.学会建立标准作业和优化 4.掌握班组的沟通协调能力 5.提升问题解决能力...

  • 卓越班组长TWI实战研讨

    课程模式:线上录播
    培训对象:制造型企业班组长、工段长、领班、线长等生产基层管理干部
    课程目标:1、明确自身的管理角色和工作职责 2、培养安全意识,杜绝现场安全隐患 3、培养改善意识, 掌握工作改善工具 4、树立教导理念,掌握工作教导技法 5、训练沟通技巧,创造和谐工作关系 ...

  • 班组长管理的八项技能修炼

    课程模式:线上录播
    培训对象:厂长、班组长、主管、优秀员工、储备干部。
    课程目标:1.掌握班组长的管理角色与领导的艺术; 2.掌握目标管理,目标设定,目标分解方法,以及学会如何绩效考核KPI; 3.掌握工作管理技巧、计划、组织、分工、控制、协调的技巧; 4.掌握团队管理技巧,沟通与团队建设技巧; 5.掌握团队部属的培育与辅导技巧,以及下属的激励技巧; 6.掌握分析问题的思路、方法;以积极正能量态度寻找解决问题的方法,制定切实可行课执行的解决方案...

  • 赢在基层—班组管理四大剑法

    课程模式:线上录播
    培训对象:制造业生产经理、生产主管、总监 班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。
    课程目标:1.提升班组长现场成本管理的理念和控制成本的意识。 2.提高班组长的管理,下属的培育,团队意识和团队凝聚力。 3.提高班组长对员工月度考核访谈、评价的方法和技巧,做到公平公正地对员工考核。 4.提高班组长业务工作标准化与效率化...

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