广州生产安全管理培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-07-26
如何有效的落实企业安全生产主体责任？有效的建立健全起公司安全生产监督和保障体系，是我们每个企业安全生产管理人员所面临的问题，企业如何做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产。企业安全管理人员的角色至关重要，一个企业安全管理的工作的好坏在于领导的重视程度，但领导对每项工作都是重视的，而如何借助领导的力量来开展安全工作，这又是安全管理人员能力强弱的一个体现，安全管理人员的领导能力直接关系关公司安全业务的开展成效。
如何有效的落实企业安全生产主体责任？有效的建立健全起公司安全生产监督和保障体系，是我们每个企业安全生产管理人员所面临的问题，企业如何做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产。企业安全管理人员的角色至关重要，一个企业安全管理的工作的好坏在于领导的重视程度，但领导对每项工作都是重视的，而如何借助领导的力量来开展安全工作，这又是安全管理人员能力强弱的一个体现，安全管理人员的领导能力直接关系关公司安全业务的开展成效。
为什么要学习安全管理？
1、工作现场未有效实施目视化管理，现场作业不能公开、透明和简单化？
2、机器设备没有编写及明示安全操作规程，设备保养不良，带病作业？
3、易燃、易爆、挥发、有毒等危险化学物品缺乏有效管理措施？
安全管理培训课程介绍
安全管理培训课程内容
**讲：现代安全管理理念
1、安全认知。
（1）什么安全？
示例一：隐患管理之道。
示例二：风险管理之道。
示例三：事故管理之道。
示例四：培训之道。
示例五：班组安全管理之道。
示例六：“一把手”的安全观。
（2）违章是有原因的！
思考：为什么违章会层出不穷？
伤亡事故后果分析。
2、现代安全管理理念。
（1）何为安全理念？
（2）十大安全管理理念。
（3）应急管理智慧。
防为上，救次之，戒为下。
禁微者易，救末者难。
预图胜于后计，不足不如有余。
做好一万，防止万一。
第二讲：安全执行力
1、什么是安全执行力。
2、安全执行力的重要性：
3、安全执行力与那些人相关？
4、建立员工安全执行力意识。
第三讲：如何提升安全管理与安全执行力
1、坚守“红线意识”、规避法规风险。
2、做好一管控、三盯住。
3、遵守刚性执行“十个规定”动作。
4、贯彻执行监护制度。