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昆明六西格玛质量管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-11-01

导语概要

六西格玛是20世纪80年代后期兴起的一种科学的管理方法,最初形成于美国的摩托罗拉公司。后来在GE得到实施,受到当时GE的CEO杰克·韦尔奇的高度重视。由于他在公司不遗余力的推广,六西格玛管理得以在GE

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六西格玛是20世纪80年代后期兴起的一种科学的管理方法,最初形成于美国的摩托罗拉公司。后来在GE得到实施,受到当时GE的CEO杰克·韦尔奇的高度重视。由于他在公司不遗余力的推广,六西格玛管理得以在GE从上到下的得到重视,公司因此而获得了巨大的经济效益,这使得六西格玛管理声名远播。六西格玛管理于20世纪90年代中后期在我国引起众多公司的注意,最近几年更是在我国企业界掀起了一股热潮。本课程将系统讲解如何应用六西格玛持续改善企业的质量、成本和效率问题,从而获得巨大的效益。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    理解六西格玛的核心概念

  • 02

    掌握六西格玛的推行流程

  • 03

    掌握六西格玛高级统计知识

  • 04

    掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理

  • 05

    熟练应用六西格玛DMAIC改善模式

  • 06

    熟练应用六西格玛进行识别和选择项目

  • 07

    熟练应用高级的统计改进工具

  • 08

    熟练应用统计软件MINITAB

  • 09

    掌握以数据为基础的解决问题的能力

  • 10

    帮助企业持续降低成本,改善品质,优化流程和提高效率

  • 11

    形成持续改善的思维和解决问题的管理模式。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 培训方式:

    可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。

  • 培训对象:

    六西格玛黑带候选人,质量工作者,及对六西格玛方法论感兴趣的人员。

  • 培训时间:

    公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一:定义阶段(2天)

    ●DFSS概述

    ●DFSS阶段及可达成目标

    ●检视关卡

    ●顾客心声

    ●多代计划

    ●项目财务分析

    ●项目风险分析


  • 模块二:测量阶段(3天)

    ●工艺流程图

    ●平均生产成品率

    ●品质机能展开QFD

    ●测量系统分析 (定性型)

    ●测量系统分析 (定量型)

    ●因果关系分析工具

    ●作业练习

    ●作业评估

    ●工艺能力分析

    ●FMEA失效模式及后果分析


  • 模块三:分析阶段(5天)

    ●概念选择

    ●CTQ下行和能力上行

    ●记分卡设计

    ●中心极限定理

    ●置信区间

    ●Sigma检验

    ●假设检验简介

    ●均值检验

    ●比例检验

    ●偶然性检验表

    ●单因子方差分析

    ●Tolerance容差分析

    ●可靠性介绍


  • 模块四:设计阶段(5天)

    ●可靠性数据分析技术

    ●可靠性预测

    ●DOE 简介

    ●ANOVA 回顾

    ●RADOM随机化分区DOE

    ●全因子DOE

    ●多元回归

    ●2K因子DOE

    ●2K: 中心点及分区DOE

    ●部分因子DOE

    ●RSM响应表面DOE

    ●共变量分析(可选)

    ●稳健DOE(可选)

    ●生产与装配设计

    ●可维护性与维护


  • 模块五:确认阶段(5天)

    ●控制阶段日程

    ●DOE 回顾

    ●介绍控制

    ●控制方法

    ●SPC介绍

    ●连续变量SPC技巧

    ●离散SPC技巧

老师介绍

The teacher introduced
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客户评价

The customer evaluation
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  • 1.收获挺大的,尤其是在思维上,六西格玛要求我们要以数据来思考,高度依赖统计数据,以数字来说明一切,所有的生产表现、执行能力等,都量化为具体的数据,成果一目了然。

  • 2.这次六西格玛的专业培训收获颇多,有了正确的管理思想和方法,我们才能朝着正确的路线走下去,去提升产品竞争力。

  • 3.有幸参加了这次六西格玛培训,收获挺大的,现在环境在变,世界在变,如果企业还是一成不变的话,那么企业的发展就会停步不前,这次培训让我们有了改进的方向。

  • 4.听老师讲课是一种享受,因为通过他的表达和演示,能够感受到六西格玛思想已经深深植入他的大脑,可谓信手拈来、侃侃而谈,这点也让我十分佩服。

合作流程

Cooperation process
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  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

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