有口碑的六西格玛黑带培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-10-26
六西格玛是质量管理学最重要的方法之一，现如今，它从改进工具逐步了变成解决问题的思维方法。无论是企业还是个人纷纷把六西格玛作为解决问题与持续优化的重要方法。六西格玛由针对制造环节的改进逐步扩大到对几乎所
六西格玛是质量管理学最重要的方法之一，现如今，它从改进工具逐步了变成解决问题的思维方法。无论是企业还是个人纷纷把六西格玛作为解决问题与持续优化的重要方法。六西格玛由针对制造环节的改进逐步扩大到对几乎所有商业流程的再造，从家电、电脑、物流、化工、制药、通信、金融，到美国陆海空三军，都在引进六西格玛系统。
课程目标
Course objectives-
01
理解六西格玛的核心概念
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02
掌握六西格玛的推行流程
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03
掌握六西格玛高级统计知识
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04
掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理
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05
熟练应用六西格玛DMAIC改善模式
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06
熟练应用六西格玛进行识别和选择项目
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07
熟练应用高级的统计改进工具
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08
熟练应用统计软件MINITAB
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09
掌握以数据为基础的解决问题的能力
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10
帮助企业持续降低成本，改善品质，优化流程和提高效率
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11
形成持续改善的思维和解决问题的管理模式。
课程要素
Curriculum elements-
培训方式：
可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。
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培训对象：
六西格玛黑带候选人，质量工作者，及对六西格玛方法论感兴趣的人员。
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培训时间：
公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一：六西格玛的概念、战略及实施
1.质量管理发展史
2.六西格玛的发展、理念、目标
3.六西格玛角色和责任
4.企业经营绩效KPI与六西格玛管理
5.六西格玛管理组织和方式和推进曲线
6.六西格玛管理与精益生产、ISO9000质量管理体系的关系
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模块二：DMAIC方法论（重点）
第一讲：定义（Define 阶段）
第二讲：测量（Measure阶段）
第三讲：分析（Analyze阶段）
第四讲：改善（Analyze阶段）
第五讲：控制（Control阶段）
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模块三：常用品质分析工具
●检查表
●柏拉图
●因果图
●直方图
●饼图
●趋势图
●蜘蛛网图
●数据分布
●散布图
●甘特图
●网络图
●卡诺曲线
●品质成本曲线
●品质损失成本冰山
●品质损失成本计算
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模块四：六西格玛统计分析（重点）
第一讲：Minitab软件介绍
第二讲：参数估计
第三讲：参数假设检验
第四讲：非参数假设检验
第五讲：方差分析
第六讲：变异源分析
第七讲：相关性分析和回归分析
第八讲：测量系统分析MSA
第九讲：第一阶段学习回顾
第十讲：SPC/Cp,Cpk,PP,PPK
第十一讲：全因子试验设计与分析
第十二讲：部分因子试验设计分析
第十三讲：响应曲面设计与分析
第十四讲：混料配方设计
第十五讲：稳健参数设计
第十六讲：调优运算
第十七讲：面向多维设计DFX
第十八讲：质量功能展开QFD
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模块五：分析改善方法
第一讲：分析改善方法
第二讲：FMEA
第三讲：阶段学习回顾
老师介绍
The teacher introduced-
文放怀 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...
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唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师
精益六西格玛资深顾问及培训师，精益六西格玛黑带大师，有20年工作经验，10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验，培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...
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刘任翔 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，深圳政府质量专家大讲堂特邀专家，美国ASQ注册黑带CSSBB，担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...
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客户评价
The customer evaluation-
1.十天的六西格玛培训结束了，经历痛苦与艰辛的历程，解答了我心中对于六西格玛的诸多疑惑，学的越多，越感到六西格玛对现代企业不可估量的作用。我之前所了解的，不过是沧海一粟，广厦一隅。
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2.经过这次培训对六西格玛质量管理的知识有了较深的理解，并能运用一些简单的工具到实际的工作中去，挺好的。
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3.课程实战，有工具，有方法，有案例，还有实操，非常好。
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4.课程内容很充实，老师的知识非常的扎实，解答了我心中很多的疑惑。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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