广州六西格玛管理培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-10-22
六西格玛管理在国外是一种流行的科学管理模式,摩托罗拉、通用电气、索尼、菲利浦等世界500强企业都纷纷导入,并获得了成功。随着我国经济的发展,企业面临着全球经济的竞争,学习和借鉴国外先进的管理模式已势在
六西格玛管理在国外是一种流行的科学管理模式,摩托罗拉、通用电气、索尼、菲利浦等世界500强企业都纷纷导入,并获得了成功。随着我国经济的发展,企业面临着全球经济的竞争,学习和借鉴国外先进的管理模式已势在必行。六西格玛管理方法作为20世纪末**魅力的质量管理方法,它通过对数据的深入分析和判断来发现数据后面隐藏的问题,引导我们养成“数字化”思维和决策习惯,值得我们深入学习。
课程目标
Course objectives-
01
理解并运用六西格玛哲学和原理,包括支持系统和工具
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02
对项目管理中使用的组成部分和技术有一个基本了解
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03
透彻理解并使用与六西格玛原理相一致的DMAIC模式的各个方面
课程要素
Curriculum elements-
培训方式:
可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。
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培训对象:
六西格玛黑带候选人,质量工作者,及对六西格玛方法论感兴趣的人员。
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培训时间:
公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
六西格玛黑带培训【第 1 天】
一、绿带内容回顾
二、变革管理
三、六西格玛与流程管理
四、六西格玛团队管理
五、 BSC平衡计分卡和战略地图
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六西格玛黑带培训【第 2 天】
第二章 定义阶段
一、定义阶段概述
二、QFD
三、质量成本
四、VSM价值流图
五、项目管理工具
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六西格玛黑带培训【第 3 天】
第三章 测量阶段
一、测量阶段概述
二、制定数据搜集计划
三、样本量
四、高阶MSA测量系统分析
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六西格玛黑带培训【第 4 天】
五、收集数据、计算过程能力指数
六、确定过程能力目标
七、全流程分析、实施快赢措施
第四章 分析阶段
一、分析阶段概述
二、制定原因分析计划
三、高阶假设检验
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六西格玛黑带培训【第 5 天】
四、相关分析
五、回归分析
六、浪费分析
七、OEE设备综合效率
八、生产线平衡
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六西格玛黑带培训【第 6 天】
十、方法研究
第五章 改进阶段
一、改进阶段
二、六顶思考帽
三、实验设计核心概念回顾
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六西格玛黑带培训【第 7 天】
四、回顾
五、部分因子实验设计
六、响应曲面设计
七、稳健参数设计
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六西格玛黑带培训【第 8 天】
八、混料设计
九、选择方案:方案评价和验证
十、TRIZ
十一、SMED
十二、生产布局
第六章 控制阶段
一、控制阶段
二、CP控制计划重点事项
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六西格玛黑带培训【第 9 天】
三、高阶SPC统计过程控制
四、防错法
五、6S现场
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六西格玛黑带培训【第 10 天】
第七章、六西格玛DFSS介绍
第八章、TTT培训培训师
第九章、项目总结与成果评审
●考试2小时
老师介绍
The teacher introduced-
文放怀 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师,曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...
预约讲师 -
唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师
精益六西格玛资深顾问及培训师,精益六西格玛黑带大师,有20年工作经验,10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验,培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...
预约讲师 -
刘任翔 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师,深圳政府质量专家大讲堂特邀专家,美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1.老师用生动的案例分析将六西格玛理论与实践相结合,让我们快速掌握六西格玛实用工具,并转化到实际操作中,很不错。
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2.听完老师的讲解,我相信,只要我们把所学知识运用到日常工作中,不断改善,不断精进,我们完全有能力把项目做好。
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3.老师讲的很好,只要我们通过练习掌握老师传授的方法,提高解决问题的能力,接下来的工作一定会发生质的变化。
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4.我们公司是刚刚开始导入六西格玛,大家都不知道怎么开展,多亏了老师的指点。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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