太原六西格玛培训机构怎么样
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-10-22
六西格玛管理在通用、摩托罗拉等全球50058，企业中的成功推广，促进了越来越多的企业加入六西格玛管理实践者的行列，通过实施6SIGMA管理，提高了管理水平，取得了良好的经济效益。作为实施六西格玛管理的
六西格玛管理在通用、摩托罗拉等全球50058，企业中的成功推广，促进了越来越多的企业加入六西格玛管理实践者的行列，通过实施6SIGMA管理，提高了管理水平，取得了良好的经济效益。作为实施六西格玛管理的骨干，六西格玛黑带的专业水平和技能至关重要，本培训旨在帮助企业建立黑带队伍，带动6SIGMA管理项目的全面推行。
课程目标
Course objectives-
01
理解并运用六西格玛哲学和原理，包括支持系统和工具
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02
对项目管理中使用的组成部分和技术有一个基本了解
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03
透彻理解并使用与六西格玛原理相一致的DMAIC模式的各个方面
课程要素
Curriculum elements-
培训方式：
可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。
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培训对象：
六西格玛黑带候选人，质量工作者，及对六西格玛方法论感兴趣的人员。
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培训时间：
公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一：六西格玛的概念、战略及实施
1.质量管理发展史
2.六西格玛的发展、理念、目标
3.六西格玛角色和责任
4.企业经营绩效KPI与六西格玛管理
5.六西格玛管理组织和方式和推进曲线
6.六西格玛管理与精益生产、ISO9000质量管理体系的关系
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模块二：DMAIC方法论（重点）
第一讲：定义（Define 阶段）
第二讲：测量（Measure阶段）
第三讲：分析（Analyze阶段）
第四讲：改善（Analyze阶段）
第五讲：控制（Control阶段）
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模块三：常用品质分析工具
●检查表
●柏拉图
●因果图
●直方图
●饼图
●趋势图
●蜘蛛网图
●数据分布
●散布图
●甘特图
●网络图
●卡诺曲线
●品质成本曲线
●品质损失成本冰山
●品质损失成本计算
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模块四：六西格玛统计分析（重点）
第一讲：Minitab软件介绍
第二讲：参数估计
第三讲：参数假设检验
第四讲：非参数假设检验
第五讲：方差分析
第六讲：变异源分析
第七讲：相关性分析和回归分析
第八讲：测量系统分析MSA
第九讲：第一阶段学习回顾
第十讲：SPC/Cp,Cpk,PP,PPK
第十一讲：全因子试验设计与分析
第十二讲：部分因子试验设计分析
第十三讲：响应曲面设计与分析
第十四讲：混料配方设计
第十五讲：稳健参数设计
第十六讲：调优运算
第十七讲：面向多维设计DFX
第十八讲：质量功能展开QFD
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模块五：分析改善方法
第一讲：分析改善方法
第二讲：FMEA
第三讲：阶段学习回顾
老师介绍
The teacher introduced-
文放怀 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...
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唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师
精益六西格玛资深顾问及培训师，精益六西格玛黑带大师，有20年工作经验，10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验，培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...
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刘任翔 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，深圳政府质量专家大讲堂特邀专家，美国ASQ注册黑带CSSBB，担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...
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客户评价
The customer evaluation-
1.老师用生动的案例分析将六西格玛理论与实践相结合，让我们快速掌握六西格玛实用工具，并转化到实际操作中，很不错。
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2.听完老师的讲解，我相信，只要我们把所学知识运用到日常工作中，不断改善，不断精进，我们完全有能力把项目做好。
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3.老师讲的很好，只要我们通过练习掌握老师传授的方法，提高解决问题的能力，接下来的工作一定会发生质的变化。
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4.我们公司是刚刚开始导入六西格玛，大家都不知道怎么开展，多亏了老师的指点。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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