武汉6S管理培训机构
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-04-17
6S管理培训课程导读您的企业是否面临这些问题:物料管理混乱,物品堆满现场,空间永远不够。现场没有管理标准,物品永远都是不用的时候在眼前碍事,要用的时候找不到。客户参观无亮点,生产现场无改善亮点,每次客
6S管理培训课程导读
您的企业是否面临这些问题:物料管理混乱,物品堆满现场,空间永远不够。现场没有管理标准,物品永远都是不用的时候在眼前碍事,要用的时候找不到。客户参观无亮点,生产现场无改善亮点,每次客户参观,都需要内部匆忙准备。团队氛围不佳,班组管理不足,员工士气低落,错误重复出现,找不到好方法进行防呆防错...6S管理能解决以上问题,给企业的生产现场带来很大的变化,更能够改变人、提升人的品质。
6S管理培训课程目标
1、了解为何需要做6S管理
2、了解6S推行的认知误区
3、了解6S基本概念
4、了解6S执行的具体步骤
6S管理培训课程介绍
6S管理培训课程大纲
第一单元:6S的起源及其作用
1、6S的起源
2、6S的含义
3、6S延伸与发展
4、为何要推行6S
第二单元:6S管理基础知识
1、6S的具体定义
2、6S之间的关系与推行
3、6S的相关步骤
第三单元: 6S推进的方法与步骤
1、6S管理的精髓
2、6S管理的实施原则
3、6S管理各阶段主旨
4、6S管理工作推进
第四单元:推行6S管理的技巧
1、推行6S管理的要点
2、6S巡查与检讨
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6S管理对企业有什么意义?
6S管理一方面基于人机功效、人性化的角度思考管理的标准,另一方面基于维持产品质量的角度,消除有可能威胁产品质量的因素,防范于未然。
1、管理基础:虽然6S看起来不是什么能够成为“丰功伟绩”的活动,但却是其他一切管理方法和工具的基础。
2、企业文化:降低了企业生产成本,提高了企业形象,改善企业精神面貌,形成良好的企业文化;
3、习惯养成:提高了生产效率、降低了劳动强度,同时也培养了员工生活管理的习惯,并加强了安全管理,减少安全隐患;
4、保证品质:减少生产故障、保障品质,缩短作业周期、保证交期,提高库存周转率。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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