惠州iso9001咨询公司
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-03-31
ISO9001培训咨询导读在市场经济全球化的今天,质量就是企业的生命,质量管理水平的高低直接影响着产品质量和企业的声誉。企业只有不断加强质量管理体系建设,加强内在管理,与时俱进,才能不断提升企业质量管
ISO9001培训咨询导读
在市场经济全球化的今天,质量就是企业的生命,质量管理水平的高低直接影响着产品质量和企业的声誉。企业只有不断加强质量管理体系建设,加强内在管理,与时俱进,才能不断提升企业质量管理水平,夯实企业各项管理的基础,真正实现企业做精做强的目标。怎么做质量管理体系建设?ISO9001是你的不二选择。
哪些企业需要做ISO9001认证
ISO9001认证属自愿性认证,非强制性的。但因为经销商或客户商的要求,有的时候自愿性变为了强制性。一般对于企业来说,做ISO9001认证无非就是以下几种情况:
1、合作方、客户要求
2、产品出口
3、用于竞、投标加分
4、优化企业外部形象,体现企业实力
5、增加消费者信任度
认证咨询 | 项目简介 | 在线咨询 |
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ISO9001认证咨询辅导 | ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准,主要用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意度。 | |
ISO14001认证咨询辅导 | ISO14001认证适用于任何类型与规模的组织,通过认证后可证明该组织在环境管理方面达到了国际水平,能够确保对企业各过程、产品及活动中的各类污染物控制达到相关要求。 | |
ISO45001认证咨询辅导 | ISO45001是国际标准化组织(ISO)制定的职业健康与安全管理体系标准,为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南,提高职业健康安全管理水平,在社会树立良好的品质、信誉和形象。 |
ISO9001质量管理体系认证咨询流程步骤
每个企业情况不一样,流程会有一点出入,以下的流程仅供参考
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1
制定计划
制定ISO9001质量管理体系推行计划
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2
成立推行小组
成立ISO9001质量管理体系推行小组
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3
组织ISO9001培训
对ISO小组的成员进行培训,让成员清楚ISO推行过程中要做哪些工作
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4
ISO9001文件策划
确定整个体系文件的编写计划及进度,确定质量管理体系文件内容
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5
确定ISO9001条款
确定ISO9001质量管理体系条款删减
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6
确定文件编写格式
确定ISO9001质量管理体系文件格式
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7
确立过程的流程
确立ISO9001质量管理体系各过程的流程
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8
编写程序文件
开始编写ISO9001质量管理体系程序文件
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9
编写质量手册
质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法
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10
编写三级文件
三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等
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11
文件审查、发布
ISO9001质量管理体系文件审查、发布
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12
宣传、培训
ISO9001质量管理体系文件宣传、培训
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13
试运行
ISO9001质量管理体系试运行
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14
内部审核培训
最少有2个以上的人有内审证
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15
第一次内部审核
内部审核要严格按照《内部审核程序》进行
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16
评审活动实施
ISO9001质量管理体系管理评审活动实施
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17
内部补审/复审
对内部质量体系审核、管理评审进行专项审核
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18
认证申请
在质量体系完善和改进后,运行三个月即可提出认证申请
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19
接受外审
外审包括文件审核和现场审核,文审只需提供文件,现场审核时,要做好准备工作和接待。
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20
不符合项纠正
现场审核不符合项要纠正,一般情况下纠正的日期是一周到30天时间,无问题即可拿证。
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21
取得认证证书
在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证证书。
iso9001标准对企业的好处和作用
1、应付客户的要求
2、优化(提升)企业管理水平,提高员工素质,降低企业管理成本
3、用于招、投标加分
4、提升产品(服务)的质量,减少失误和返工,提高生产效益
5、提升企业的外部形象,树立良好的企业形象
6、持续改进,不断增强顾客满意
7、国际贸易的通行政
老师介绍
The teacher introduced-
张铭 ISO质量管理专家
ISO质量管理专家,ISO10012高级审核员,ISO90001、14001、OHSAS18001高级咨询师/培训师,长达22年工作经验,活跃于ISO系列体系的管理和咨询工作...
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王绪旺 质量经营和精益六西格玛专家
质量经营和精益六西格玛专家,人事六西格玛/TQM/TS16949/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理系统咨询和培训工作十多年,辅导20多家企业通过知名认证机构的认证...
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李启春 品质管理实战专家
品质管理实战专家,ISO9000国际注册审核员,具备ISO9001、ISO14001、IATF16949、OHSAS18001、GMP等多个体系标准及内审、制度建设的丰富实战经验...
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诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,一直专注于企业管理先进技术的研究与开发,为客户提供专业、系统的咨询与培训服务。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域,为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。
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