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惠州iso9001咨询

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-03-25

导语概要

ISO9001培训咨询导读ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本,是迄今为止世界上最成熟的质量框架,它不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准,为产品和服务提供了**的规格要求,它可

ISO9001咨询项目咨询

ISO9001培训咨询导读

ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本,是迄今为止世界上最成熟的质量框架,它不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准,为产品和服务提供了**的规格要求,它可帮助提高过程效率,也可帮助企业获得资格参与全球供应链的竞争。简言之,ISO9000标准可以帮助企业在全球市场获得更多的竞争机会。

ISO9001认证适用于哪些行业?

ISO9001认证适用于所有行业的每一个组织,主要用于证实组织具有稳定提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的能力,目的在于增进客户满意。凡是通过ISO9001认证的企业,表明企业能够持续稳定地向客户提供预期和满意的合格产品,能够以客户为中心,满足客户需求,达到客户满意。

认证咨询服务
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ISO9001认证咨询辅导 ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准,主要用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意度。
ISO14001认证咨询辅导 ISO14001认证适用于任何类型与规模的组织,通过认证后可证明该组织在环境管理方面达到了国际水平,能够确保对企业各过程、产品及活动中的各类污染物控制达到相关要求。
ISO45001认证咨询辅导 ISO45001是国际标准化组织(ISO)制定的职业健康与安全管理体系标准,为企业提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南,提高职业健康安全管理水平,在社会树立良好的品质、信誉和形象。

ISO系列培训课程

ISO9001质量管理体系认证咨询流程步骤

每个企业情况不一样,流程会有一点出入,以下的流程仅供参考


  • 1

    制定计划

    制定ISO9001质量管理体系推行计划

  • 2

    成立推行小组

    成立ISO9001质量管理体系推行小组

  • 3

    组织ISO9001培训

    对ISO小组的成员进行培训,让成员清楚ISO推行过程中要做哪些工作

  • 4

    ISO9001文件策划

    确定整个体系文件的编写计划及进度,确定质量管理体系文件内容

  • 5

    确定ISO9001条款

    确定ISO9001质量管理体系条款删减

  • 6

    确定文件编写格式

    确定ISO9001质量管理体系文件格式

  • 7

    确立过程的流程

    确立ISO9001质量管理体系各过程的流程

  • 8

    编写程序文件

    开始编写ISO9001质量管理体系程序文件

  • 9

    编写质量手册

    质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法

  • 10

    编写三级文件

    三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等

  • 11

    文件审查、发布

    ISO9001质量管理体系文件审查、发布

  • 12

    宣传、培训

    ISO9001质量管理体系文件宣传、培训

  • 13

    试运行

    ISO9001质量管理体系试运行

  • 14

    内部审核培训

    最少有2个以上的人有内审证

  • 15

    第一次内部审核

    内部审核要严格按照《内部审核程序》进行

  • 16

    评审活动实施

    ISO9001质量管理体系管理评审活动实施

  • 17

    内部补审/复审

    对内部质量体系审核、管理评审进行专项审核

  • 18

    认证申请

    在质量体系完善和改进后,运行三个月即可提出认证申请

  • 19

    接受外审

    外审包括文件审核和现场审核,文审只需提供文件,现场审核时,要做好准备工作和接待。

  • 20

    不符合项纠正

    现场审核不符合项要纠正,一般情况下纠正的日期是一周到30天时间,无问题即可拿证。

  • 21

    取得认证证书

    在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证证书。

企业通过ISO90001认证的好处

(1)强调以顾客为中心的理念,明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求,确定顾客要求,通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求,并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受,以不断提高公司在顾客心中的地位,增强顾客的信心;

(2)明确要求公司最高管理层直接参与质量管理体系活动,从公司层面制定质量方针和各层次质量目标,最高管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效,直接参与定期的管理评审掌握整个质量体系的整体状况,并及时对于体系不足之处采取措施,从公司层面保证资源的充分性;

(3)明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系,并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求,以确保他们是胜任的,通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中,以保证公司各环节的顺利运作;

(4)明确控制可能产生不合格产品的各个环节,对于产生的不合格产品进行隔离、处置,并通过制度化的数据分析,寻找产生不合格产品的根本原因,通过纠正或预防措施防止不合格发生或再次发生,从而不断降低公司发生的不良质量成本,并通过其他持续改进的活动来不断提高质量管理体系的有效性和效率,从而实现公司成本的不断降低和利润的不断增长;

(5)通过单一的第三方注册审核代替累赘的第二方工厂审查,第三方专业的审核可以更深层次地发现公司存在的问题,通过定期的监督审核来督促公司的人员按照公司确定的质量管理体系规范来开展工作;

(6)获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖,也是目前企业开展供应链管理很重要的依据。

老师介绍

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  • 惠州iso9001咨询

    张铭 ISO质量管理专家

    ISO质量管理专家,ISO10012高级审核员,ISO90001、14001、OHSAS18001高级咨询师/培训师,长达22年工作经验,活跃于ISO系列体系的管理和咨询工作...

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  • 惠州iso9001咨询

    王绪旺 质量经营和精益六西格玛专家

    质量经营和精益六西格玛专家,人事六西格玛/TQM/TS16949/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理系统咨询和培训工作十多年,辅导20多家企业通过知名认证机构的认证...

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  • 李启春 品质管理实战专家

    品质管理实战专家,ISO9000国际注册审核员,具备ISO9001、ISO14001、IATF16949、OHSAS18001、GMP等多个体系标准及内审、制度建设的丰富实战经验...

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,一直专注于企业管理先进技术的研究与开发,为客户提供专业、系统的咨询与培训服务。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域,为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。

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