青岛精益生产管理模式培训

精益生产系统是提高企业生产率的最有效工具，综合了欧美和日本企业成功运用的成果，通过系统调整影响生产效率的因素，运用**的流程作业方法，使人员、机器、物料有效运作，能极大的提升运作效率，降低制造成本，缩短交货时间，增强产品质量，从而提升企业的利润！精益生产系统不仅仅是一种先进的生产方式，更是一种管理思想，一种管理原则。精益生产是通过对整个生产系统进行彻底地去除各个生产环节的浪费，以高效率和最低成本生产出高品质产品的管理运营模式。

1、促进企业建立精华益系统管理。

2、改变员工的心智模式。

3、实操型解决现场问题并标准化避免问题重复发生。

4、让每位员工都具备现场问题的洞察与分析能力。

5、为企业培养更多的精益生产人才。

第一讲：精益生产概论

1、什么是精益生产

2、精益生产的五个原则

第二讲：精益生产意识

1.精益生产简介

2.浪费与增值

3.增值与非增值

4.真效率与假效率

5.短板管理

6.团队意识

第三讲：精益生产的实施基础--5S与目视管理

1.整理

2.整顿

3.清洁

4.清扫

5.素养

第四讲：目视管理——直观工厂

1.从管理的过程看

2.企业布局总平面图

3.看板管理

4.安灯系统

第五讲：问题意识

1.问题的定义

2.如何发现问题

3.问题分析

第六讲：精益对象>八大浪费

1.不良品浪费

2.过量生产浪费

3.过剩浪费

4.动作浪费

5.库存浪费

6.搬运浪费

7.等待浪费

8.管理浪费

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其次通过这次精益生产的培训让我了解到了我们共同的目标，提升一次性合格率。就我个人利益而言，我更加的希望各个机台的扣留率降到最低、报废率降到最低、客退率降到最低，一次性合格率提升，机台的生产率提升，重要的是，绩效是最高的，工资是最高的。我愿意从我做起，从我手里处做出来的每条、每板盖子都是精品，迎合公司的丰田管理精益生产体系，跟随领导脚步，做更优秀的员工。

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