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佛山精益生产计划课程价格

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-05-14

导语概要

精益生产的目标是尽善尽美,持续改善,企业首先需要调整的就是开展精益生产、精益管理的态度。精益生产的优化是整体系统的优化,而非局部系统的优化。国内企业导入精益生产不应该想着一劳永逸,而应该把精益生产作为

精益生产的目标是尽善尽美,持续改善,企业首先需要调整的就是开展精益生产、精益管理的态度。精益生产的优化是整体系统的优化,而非局部系统的优化。国内企业导入精益生产不应该想着一劳永逸,而应该把精益生产作为一种习惯渗透在企业生产运营的各个环节。要相信:事事都有改善的空间,人人都有改善的能力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解丰田生产模式,领略精益制造之美。

  • 02

    学习精益生产方式的精髓所在,掌握推动精益生产的方法。

  • 03

    学以致用,沉淀培训掌握的精益知识及改善技巧。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    总经理、厂长、工厂精益倡导者、精益推进负责人等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、精益生产理念及简介

    ●企业为什么要推行精益生产

    ●人类经历的三次工业革命

    ●企业进化论

    ●丰田公司曲折的进化历程

    ●精益生产的定义

    ●精益生产之效益

    ●精益生产与传统大批量生产方式的区别

    ●成功推行精益生产方式与未推行精益生产方式企业各项指标差别

    ●精益生产推行效果

    ●精益生产系统


  • 模块二、价值流现状图与平面布局现状图分析

    ●为什么在美国精益生产叫:Lean Production ?

    ●大野耐一说:精益生产是基于时间的竞争

    ●减去企业运营过程中的多余浪费

    ●价值流图如何团队成员达成共识

    ●无附加价值的浪费在哪里

    ●价值流的定义

    ●价值流的作用

    ●工厂现状和理想状态

    ●绘制价值流的前期准备

    ●产品系列分类

    ●绘制价值流现状图

    ●图形工具简介

    ●绘制现状图前的提示

    ●绘制现状图的步骤

    ●如何通过鱼骨图使流动可视化

    ●数据框的内容包括

    ●绘制库存标记

    ●绘制库存及可用天数及如何转换计算

    ●计算增值时间比例

    ●如何通过价值流推算生产周期

    ●价值流现状图实战练习


  • 模块三、价值流现状图分析与绘制未来价值流图

    ●什么是节拍时间?什么是交货周期?什么是交货期?

    ●现状图分析

    ●现状图分析的十大提问

    ●企业现状存在的七大浪费

    ●未来价值流规划图的制订原则

    ●平衡生产周期与节拍时间

    ●看板拉动系统的建立

    ●未来规划图的案例

    ●制定精益改革计划

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的精益生产管理理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解精益生产

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握精益生产管理方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 张先宏 精益生产资深管理顾问

    国际注册专家培训师,精益人才育成首席讲师,精益生产资深管理顾问,生产运营讲师,上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授...

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  • 陈景华 生产管理与企业管理资深实务专家

    生产管理与企业管理资深实务专家,北京大学、厦门大学、、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师,有二十多年管理咨询行业经验...

    预约讲师
  • 周新奇 日本丰田精益咨询师

    日本丰田精益咨询师,日本夏普制造部主管,林达有限公司制造厂长,一汽大众集团长年合作顾问,韩国三星集团长年合作顾问,全球改善协会长年合作顾问

    预约讲师
  • 刘宝生 实战派精益生产实践专家

    实战派精益生产实践专家,上海交通大学特聘讲师,有十余年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉电子担任物流、生产经理、培训师等职位...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,刘老师真是博学多才,能够把很多历史事实串在短短的课程中,难以想象刘老师的知识积累是何等的广博;有时候逗得大家会心一笑,有时候说得大家热泪盈框,有时候引得我们感动身受。听刘老师的课程绝对是一种享受。

  • 2,课程相当实用和落地,不像一些老师只是理论层面而没有办法实操。

  • 3,都说读万卷书,行万里路,阅人无数,高人指数。 周老师就是为我们指路的高人啊。

  • 4,课程很有趣,不会理论性强,不会感觉到困倦,相反总是让人耳目一新,充满激情,而且多种类型的上课方式总能点燃现场的气氛

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的精益生产培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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