【企业信息化过程的困惑】
当今企业面对时代的发展,企业管理也需要跟上时代的步伐,比如现在有许多企业开始信息化建设工作,这也是充分说明了信息化工作对于企业的作用,也让促进企业信息化的提升。
对于信息化建设方面的资料,从网上可以搜索到很多,企业在开始信息化建设之前,也必然会花大量的时间和精力去研读这些资料,但是企业面对五花八门的解决方案和案例,常常无所适从,究竟哪一种方法适合自己的企业,哪种方法真正行之有效呢。企业在初涉信息化时往往会陷入这样的困惑之中。企业培训信息化平台建设-诺达**
【企业信息化建设目的】
1. 全面认识企业信息化,掌握企业转型中的信息化战略
2. 利用信息化过程,优化运营体系,提升管理
3. 协调企业转型中人员、流程和技术的结合,控制转型风险
4. 建立企业的面向服务架构(SOA)的信息战略
【授课形式】:理论精讲 案例分析 视频分享 小组研讨 实战演练 分组竞赛
【课程时间】:2天(可根据客户需要调整上课时长)
【课程大纲】:
第 一讲、信息化发展趋势
第二讲、企业要建哪些信息化管理
第三讲、信息化要解决哪些问题
第四讲、信息化建立
第五讲、信息化使用
第六讲、企业信息化应用
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18898361497 微信:yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:林向东
精益生产系统
林向东个人简介
林向东具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有,班组长、生产经理,厂长、总经理,董事长等职位。清华大学MBA学位、北京航空航天大学软件信息化工程硕士。
林向东老师是中国早一批国企出身,早一批学习引进丰田精益生产系统,熟悉美,德,日,发达国家企业运营管理模式,结合自己多年的实践工作经验,国内首创的一套适合中国企业发展的一套运营管理模式,Z管理模式-《快速提升中国民营企业管理的通路》。从企业运营管理,投入产出、生产运营、企业信息化建设(企业管理生产管理与信息化结合落地)、ERP、精益管理、管理金三角、物流“金三线”等方面,帮助中国企业快速发展。帮助企业真正实现现代化。
语录:“世界上没有多余的企业,只有尚待管理好的企业;时不我待,如果企业不能在自身还有‘生力’的时候找到生命的源泉,这家企业就只能成为一个没有生存权力的‘梦工厂’了!”
林向东培训课程
[内训课]建立企业经营运行系统实务培训
[内训课]企业投入产出运行管理系统实务培训
[内训课]建立企业经营运行系统实务培训
[内训课]企业战略管理与组织创新
[内训课]企业战略管理与组织创新
[内训课]建立企业经营运行系统实务培训 内训
【企业客户对老师反馈】
1,讲师讲课突出重点,内容详细,条理清晰,细致入微。对职场情绪与压力解释的通俗易懂,并且见解独到深入,学识渊博。极大的提高了我们对企业信息化管理工作的理解。
2,林老师讲课以面对面授课方式,讲授很认真,内容丰富以好的方式使学生接受,吸收知识,教学方式独特,很有吸引力。我们员工都有反响,谢谢讲师的辛苦培训。
3,谢谢林老师能在百忙之中在上周对我们公司的培训,现在整个公司员工都有很干劲,也有一个好的企业文化氛围,非常感谢。
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
平台优势
旗下教育联展网、中华网考试平台联袂营销推广服务,高百度权重,超过35台双线服务器保证平台快速稳定。
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教育机构参与维护和更新网站资讯,网站信息时效性和实用性强。目前教育联展网是华南地区信息量较大的教育网站,拥有丰富的课程/学习资料和教育信息。
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教育联展网目前已经和中华网等大型传媒集团签订战略合作方案,充分整合网络媒体为教育机构和高校提供全方位的网络营销服务。
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