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苏州6sigma课程价格

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-10-23

六西格玛培训课程导读

六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法技术。它包含了众多管理前沿的先进成果,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效并能显著提升企业水平,增强企业竞争力,实现企业发展的重大突破。

六西格玛培训课程目标

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用

六西格玛培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

生产、品质、工程部工程师,主管,经理、技术人员及流程改善人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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六西格玛培训课程大纲

I、概述:六西格玛和组织(13个问题)

A.六西格玛和组织目标

B.组织中的精益原则

C.六西格玛设计(DFSS)方法


II、定义阶段(23个问题)

A.项目识别

B.客户的声音(VOC)

C.项目管理基础知识

D.管理和策划工具

E.项目的商业结果

F.团队动力与绩效


III、测量阶段(23个问题)

A.过程分析和文档

B.概率统计

C.统计分布

D.收集和汇总数据

E.测量系统分析(MSA)

F.过程能力和工艺性能


IV、分析阶段(15个问题)

A.探索性数据分析

B.假设检验


V、改善阶段(15个问题)

A.设计实验(DOE)

B.根本原因分析

C.精益工具


VI、控制阶段(11题)

A.统计过程控制(SPC)

B.控制计划

C.过程控制的精益工具

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    苏州6sigma课程价格

    精益六西格玛黑带大师-夏玉臣

    精益六西格玛黑带大师,管理学院MBA,中国质量协会首批注册六西格玛黑带,中国质量协会注册六西格玛黑带教师,中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理。夏老师从业25余年,20年以上的生产运营+精益管理经验,其中有10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验,培训和辅导了超过300名绿带,30名黑带以及超过200个精益六西格玛项目...

学员感想

曾以为六西格玛不过是一种管理或者计算的工具而已,在学习管理及应用的过程中,我也有过类似的想法,但是在参加完六西格玛培训以后,我不得不说,我之前所了解的,不过是沧海一粟,广厦一隅。六西格玛的精髓在于团队,“不是一个人在战斗”的最完美体现;六西格玛的基础在于海纳百川,六西格玛自成体系,却又包容并举;六西格玛的好,更在于持续,需要我们每一个六西格玛学员用百般的热情不断努力推广下去,才有可能真正从本质上促进企业的发展。


机构介绍

Institutions to introduce
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