苏州6sigma课程价格
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-10-23
六西格玛培训课程导读
六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法技术。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效并能显著提升企业水平，增强企业竞争力，实现企业发展的重大突破。
六西格玛培训课程目标
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用
六西格玛培训课程介绍
六西格玛培训课程大纲
I、概述：六西格玛和组织（13个问题）
A.六西格玛和组织目标
B.组织中的精益原则
C.六西格玛设计（DFSS）方法
II、定义阶段（23个问题）
A.项目识别
B.客户的声音（VOC）
C.项目管理基础知识
D.管理和策划工具
E.项目的商业结果
F.团队动力与绩效
III、测量阶段（23个问题）
A.过程分析和文档
B.概率统计
C.统计分布
D.收集和汇总数据
E.测量系统分析（MSA）
F.过程能力和工艺性能
IV、分析阶段（15个问题）
A.探索性数据分析
B.假设检验
V、改善阶段（15个问题）
A.设计实验（DOE）
B.根本原因分析
C.精益工具
VI、控制阶段（11题）
A.统计过程控制（SPC）
B.控制计划
C.过程控制的精益工具
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学员感想
曾以为六西格玛不过是一种管理或者计算的工具而已，在学习管理及应用的过程中，我也有过类似的想法，但是在参加完六西格玛培训以后，我不得不说，我之前所了解的，不过是沧海一粟，广厦一隅。六西格玛的精髓在于团队，“不是一个人在战斗”的最完美体现；六西格玛的基础在于海纳百川，六西格玛自成体系，却又包容并举；六西格玛的好，更在于持续，需要我们每一个六西格玛学员用百般的热情不断努力推广下去，才有可能真正从本质上促进企业的发展。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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