苏州PMC经理培训方案
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-09-27
生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业运营的“心脏”，由于销售预测不准，会导致“企业心脏”的心跳频率紊乱，由于采购供应不及时，会导致“企业心脏”的缺血，由于物料管理失控，会导致“企业心脏”血管堵塞，因此，要有效激活“企业心脏”，让企业高效运营。
课程目标
Course objectives-
01
让学员学习到整体年、月、周、日计划的实际排单方法
-
02
让学员学习到车间计划分解方法与落实方法
-
03
让学员有效掌握车间现场现场生产计划管理方法
-
04
教导学员学习生产计划中物料管控的技能
-
05
指导学员生产计划产量快速提升的实际方法
-
05
提升学员面对生产计划中插单等变异情况灵活处理方法
课程大纲
Course outline-
模块一、生产计划与物料控制基础
一.生产计划与物料控制贯串供应链的上下游
二.企业的生产计划体系
三.企业的生产类型和计划方式
-
模块二、生产计划与物控的角色和功能
一.PMC的组织架构及工作重点解析
二.生产计划人员的目标及角色
三.PMC在公司中的地位
-
模块三、需求预测管理
一.需求预测是供应链运作的核心依据
二.影响需求的各要素及其相互关系
三.预测的方法定性、定量.
四.一致性预测与销售运营计划S&OP.
-
模块四、物料需求计划
一.MRP运行逻辑
二.能力需求计划(产能规划)
三.瓶颈对生产计划和进度的影响及改善
四.主生产计划
五.物料清单
六.信息系统的有效支持
-
模块五、精益车间排程与追踪
一.如何实现生产计划精准化，科学化？
二.精益排程计划
三.生产计划排程变更
四.生产计划进度管控方法
-
模块六、物料的有效控制
一.良好仓储现场是实现数据精准的基础
二.盘点管理
三.物料供应管理策略
四.有效的库存控制
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
生产管理部门、制造部门、仓储物流管理部门及相关人员
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced-
吴诚 采购、物流、供应链管理专家
采购、物流、供应链管理专家，美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师，英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师 -
李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家
华南理工大学MBA，新加坡管理协会高级顾问，PPT国际职业培训师，中国供应链管理联盟高级顾问，29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...
预约讲师 -
翟光明 国家仓储职业鉴定项目创始人
上海交大硕士，国家注册高级咨询师，国家仓储职业鉴定项目创始人，任上汽集团培训中心、中德跨国企业培训中心、德国莱茵TUV、通标SGS高级物流与供应链管理高级培训、咨询师...
预约讲师 -
宋志军 精益生产与成本管控实战专家
生产成本管控培训师、现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统推进先导者，清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师，CASIO（卡西欧）电子工程师、品质技术部、生产部总监...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、有理论，有实战，有方法，有工具，很实用的一个课程！
-
2，通过学习让自己更明确来PMC岗位的位置以及PMC岗位的工作职责，以及对PMC岗位从业人员的要求及技能有了新的认识，对自动化设备行业来讲，PMC岗位在本公司的定位及行业特性对此岗位的技能要求有了更深的思考。
-
3，课堂氛围活跃，老师讲解深入浅出，特别是其中真实案例和生产模拟，让我很受启发。
-
4，两天的课程，老师从生产计划流程梳理开始，一直讲到生产执行到位的具体策略，课程内容充实而且很有条理，实用学习到了不少东西。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit