杭州企业文化落地培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-03-22
企业文化建设培训课程导读管理就是管理人,管人首先管思想,带作风。观念左右思想,思想决定行为,行为导致结果。所以人的观念和思想才是管理的关键,而企业文化正是通过改变观念,统一思想来为企业管理打下坚实的基
企业文化建设培训课程导读
管理就是管理人,管人首先管思想,带作风。观念左右思想,思想决定行为,行为导致结果。所以人的观念和思想才是管理的关键,而企业文化正是通过改变观念,统一思想来为企业管理打下坚实的基础。我们不要雇佣躯体,而是要抢占心智,引导思维,驱动行为。
企业文化建设培训课程目标
学员通过学习,能够从总体上把握企业文化的基本理论知识、建设企业文化的主要内容、用文化管理企业的实践操作基本要领、主要方法、重点和关键因素,了解企业文化建设和管理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战,并进行合理评价,纠偏提高,提高企业文化建设和管理工作的实效性、长效性。
企业文化建设培训课程介绍
企业文化建设培训课程大纲
第一讲:企业文化概论
1. 什么是企业文化?
2. 企业文化基本体系
3. 企业文化的主要内容
4. 企业文化有什么作用?
5. 企业文化管理的常见误区
第二讲:企业文化理念提炼实务
1. 如何确定企业文化定位
2. 如何提炼企业文化理念
3. 如何编制企业文化手册
第三讲:企业文化建设机制和管理体系实务
1. 如何做好企业文化发展规划和推进计划
2. 如何建立企业文化建设的保障机制
3. 如何建立企业文化建设的激励机制
4. 如何建立企业文化管理体系和长效机制
第四讲:企业文化传播实务
1. 如何提炼企业文化典型案例
2. 如何编好讲好企业文化故事
3. 如何树立推广企业的英雄人物
4. 如何用好管好企业文化传播载体和阵地
5. 如何让企业内刊有吸引力有影响力
6. 如何管好用好“两微一端”自媒体
7. 如何建立好企业与外部媒体公共关系
第五讲:企业文化队伍建设和管理实务
1. 如何建立专兼结合的企业文化工作队伍
2. 企业家和企业文化
3. 如何破除企业文化和经营管理“两张皮”
4. 如何提高企业文化队伍培训的实效性
第六讲:企业文化融合和整合实务
1. 企业文化和人力资源工作的协作
2. 企业文化和党群工作的协作
3. 如何让公司决策层重视企业文化管理部门
4. 如何让公司各部门支持企业文化建设工作
5. 如何让企业员工认同并积极参与企业文化工作
6. 如何让政府部门关注支持本单位企业文化
7. 如何与本行业文化资源进行整合
8. 如何借力借脑,提升企业文化的势位
第七讲:重大企业文化活动的策划和组织实务
1. 重大企业文化活动策划的基本思路和方法
2. 重大企业文化活动风险防范和关键点控制
3. 重大企业文化活动人财物低成本运作的技巧
4. 重大企业文化活动推广软文和宣传效果放大技巧
第八讲:企业文化建设效果评估实务
1. 如何建立企业文化建设评估体系和指标
2. 如何探索有本企业个性的企业文化管理模型
3. 如何总结提升推广企业文化建设成果
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企业文化的导向作用
企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业和员工提供方向和方法,让员工自发的去遵从,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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