苏州公司企业文化培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-03-09
企业文化建设培训课程导读企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是,企业在文化
企业文化建设培训课程导读
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是,企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题,包括究竟什么是企业文化?企业文化的核心在哪里?各管理岗位负责人如何贯彻公司文化?如何将理念转化为行动?企业文化与员工绩效的关系?……企业的宣贯文件并没有准确回答这些问题,所以很多企业虽然下发了很多相关文件规定,但实施效果不尽如人意。本课程不追求对理论的“翻译”和“演绎”,重点放在传统文化下对企业进行企业文化的培育上。课程契合企业经营管理实际,以教练式的方式培养学员对企业文化准确认知及建设方法,有效指导岗位文化实践活动,真正实现企业文化的落地生根。
企业文化建设培训课程目标
学员通过学习,能够从总体上把握企业文化的基本理论知识、建设企业文化的主要内容、用文化管理企业的实践操作基本要领、主要方法、重点和关键因素,了解企业文化建设和管理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战,并进行合理评价,纠偏提高,提高企业文化建设和管理工作的实效性、长效性。
企业文化建设培训课程介绍
企业文化建设培训课程大纲
第一讲:什么是真正的企业文化?如何让文化起飞?
一、认识企业文化
二、案例分析:仓库里的烟头
三、企业文化的四大作用
四、企业文化构建的五步骤
五、企业文化构建的“环境决定论”
六、四大环境定文化
第二讲: 如何营造管理者的决策环境?
一、企业文化的实质是企业的决策文化
二、决策文化的具体表现:宏观与微观
三、决策执行环境落地的工具与方法
四、打造企业文化的硬件环境:硬件环境是企业文化的基础
第三讲:如何营造员工的成长环境?
一、决策环境是主因,硬件环境是支撑,成长环境是主果
二、员工成长环境落地工具与方法
三、周报周计划标准化讲解
第四讲:如何让文化落地?
一、视频案例:军队如何做文化
二、做文化的五化
三、案例分析:李云龙将狼性文化落地
四、机制环境落地文化工具举例
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企业文化有没有用?
很多知名的企业都有自己的企业文化,同样的,也有很多人认为企业文化是虚的,没用的东西,那到低企业文化有没有用呢?其实,企业文化是衡量一个企业是否具有发展潜力的重要标准。企业文化看似空洞,但它是企业“内功”,是企业发展的核心动力,是企业管理最重要的内容。企业若是没有企业文化,就会失去社会竞争力。因为企业文化没有办法给企业带来直观的收益,很多人就以为企业没化没有用,这是一种错误的思想。一个企业、一个组织、甚至一个国家,文化都是一种软实力,越是大的组织越需要重视。
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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