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郑州企业文化培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-03-08

导语概要

企业文化建设培训课程导读在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。也就是说,一个企业要做到**秀,**有竞争力,必须在企业文化观上下功夫,塑造卓越的企业文化。企业文化在

企业文化建设培训咨询

企业文化建设培训课程导读

在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。也就是说,一个企业要做到**秀,**有竞争力,必须在企业文化观上下功夫,塑造卓越的企业文化。企业文化在以后十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见,我们要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,惟独如此,才能不断增强企业竞争实力,从而在经济全球化的浪潮中,特别是在我国与国际市场高度融合的事情下,使企业充满活力,永久处于别败之地。

企业文化建设培训课程目标

1.帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能

2.启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能

3.站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业文化建设培训课程大纲

一、企业文化的定义

1.企业文化认识误区

2.文化与企业文化的定义

3.企业文化的结构分析

4.日本经济成功的启示

5.企业文化的重要意义

6.企业管理理论的四个里程碑


二、企业文化与企业竞争力

1.管理的本质、商业的本质与人性的本质

2.企业文化学的理论基础

2.文化竞争力

3.文化如何让企业制胜

4.企业文化建设的心理机制与开展步骤


三、企业文化的基本结构

1、企业价值观

2、企业精神

3、企业伦理道德

4、企业形象


四、“以奋斗者为本”—华为的企业文化体系及实践

1.华为的价值观与动力驱动引擎

2.复盘—重大变革期华为的企业文化转型

3.分层的企业文化建设

4.华为“大讨论”文化—基础到EMT团队

5.“力出一孔”与“利出一孔”

6.文化如何让“一般”到“卓越”


五、建设企业文化的主体

1、企业员工与企业文化建设

2、企业楷模与企业文化建设

3、企业家与企业文化建设


六、企业文化建设的核心工程(共3学时)

1、企业文化建设的基本原则

2、企业文化建设的时机和切入点

3、企业文化建设的基本程序

4、企业文化建设的保证体系

5、企业文化的评价


七、企业文化建设的延伸工程

1、企业文化建设中的CI战略

2、企业文化建设中的CS战略

3、企业文化建设中的品牌文化战略

4、企业经营管理的变化趋势

5、企业文化的创新和发展

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    企业文化、绩效管理、海尔模式专家,海尔企业文化体系创建人员之一,清华大学、北大学、浙大等总裁班讲师,中国首席文化官联盟主席、青岛市品牌文化研究会秘书长,有8年海尔集团工作经验、12年实战培训经验、上百家企业咨询顾问...

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企业文化的约束作用

企业文化本身就具有规范作用,企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做,正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和工作方法,从而提高员工的责任感和使命感。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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