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企业文化管理课程大纲

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-03-06

导语概要

企业文化建设培训课程导读当粗放经营发展到尽头的时候,精细化、科学化、人文化的管理理念就凸显得越来越重要,人们越来越开始重视原先被自己忽略的文化的力量。任何一个组织的发展,需要愿景、需要策略、需要资源、

企业文化建设培训咨询

企业文化建设培训课程导读

当粗放经营发展到尽头的时候,精细化、科学化、人文化的管理理念就凸显得越来越重要,人们越来越开始重视原先被自己忽略的文化的力量。任何一个组织的发展,需要愿景、需要策略、需要资源、需要行动。但最根本的是,还是人的因素。企业文化,就是从人的思维理念、行为规范、价值观系统,来统一人们的思想、激发人的潜能,从而产生有效一致的组织行为。

企业文化建设培训课程目标

1.本课程着眼于实战操作,帮助学员理解企业文化管理的作用

2.帮助学员掌握企业文化管理系统的构建方法,推动企业文化管理的落地

3.帮助学员掌握推动企业文化管理系统的应用及发展,能够通过企业文化管理系统的综合运用全面提升企业发展进步水平

4.帮助学员掌握维护企业文化管理的实战方法技巧,提升企业文化管理能力

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业文化建设培训课程大纲

第一讲:企业文化的内涵与定位

一、企业文化的本质(案例分享)

二、企业文化的内涵(案例分享)

三、企业文化的属性


第二讲:企业文化的三个层次

一、物质文化(案例分享)

二、制度行为文化

三、精神文化(价值观)


第三讲:企业文化在内部如何推进(价值观趋同)

一、企业文化责任部门的定位与职能(案例分享)

二、企业文化与信仰(案例分享)

三、企业文化责任部门如何推进?(案例分享)


第四讲:企业文化在外部如何推进

一、企业文化怎样为市场带来竞争优势

二、企业文化开拓市场的基本思路与技巧


第六讲:企业文化的载体与理念

一、企业文化在新时期的主要载体(案例分享)

二、优秀企业的文化理念的三个三分之一现象(案例分享)

三、提炼企业文化理念应把握的几个关键点(案例分享)

四、国内著名文化理念欣赏与浅析(案例分享)

五、企业文化手册的制作程序与方法(案例分享)

六、企业发展阶段的划分与设计(案例分享)


第七讲:企业文化如何落地的工具(重点的重点)

一、企业文化落地的工具(案例分享)

二、企业文化落地工具诞生的背景(案例分享)

三、企业文化落地工具的理论基础(案例分享)

四、企业文化落地工具的内涵(案例分享)

五、企业文化落地工具导入的切入点(案例分享)

六、企业文化落地工具在不同部门的不同操作与表现(案例分享)


第八讲:企业文化落地的关键思路在激励

一、何谓激励?(案例分析)

二、新时期的“激励”是必须的,没有激励就没有管理

三、对年龄70后的激励(案例分析)

四、对年龄80后、90后的激励(案例分析)

五、新时期“激励”应把握的主要点(案例分析)


第九讲、企业文化落地需要团队的有效沟通

一、沟通的特点与有效性(案例分享)

二、新时期沟通的特点(案例分享)

三、几种常态的有效沟通(案例分享)


第十讲:企业文化落地关键在“化”(转化与感化)人

一、人力资源的第一要义:用好合适的人

二、用人理念(案例剖析)

三、引进人、使用人、培养人的基本思路

四、企业干部员工的职业生涯设计(案例剖析)

五、建立学习型团队是企业永久的战略

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    企业文化管理课程大纲

    海尔企业文化体系创建人员之一-杨克明

    企业文化、绩效管理、海尔模式专家,海尔企业文化体系创建人员之一,清华大学、北大学、浙大等总裁班讲师,中国首席文化官联盟主席、青岛市品牌文化研究会秘书长,有8年海尔集团工作经验、12年实战培训经验、上百家企业咨询顾问...

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    企业文化咨询顾问-周建

    企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师,有10余年企业中高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可...

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    企业文化管理培训师-杨辉

    战略绩效管理、企业文化管理、战略人力资源管理培训师,有20多年大型上市公司工作经历,14年HR总监、常务副总经理。专注于人力资源管理和企业管理,对战略性人力资源管理、绩效管理、企业文化、组织变革等,有丰富的实操与咨询培训经验...

企业文化包括哪些内容?

企业文化其涵盖的内容比较广泛,由理念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次构成,具体包括了企业的文化理念、企业精神的建设情况、企业的历史、企业的制度以及企业所涉及的文化环境等内容。要做好企业文化建设工作,就要先建立企业理念,完善文化制度,然后进行企业文化传播,建立员工行为准则,最后打造企业文化的物质环境。

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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