广州公司企业文化培训

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。什么是企业文化？怎样建立属于企业自己的企业文化？有哪些具体的方法和工具可以切实帮助我们建立自己的企业文化？……通过本课程中一些精典案例的精彩讲解，您的疑惑将被彻底消除，并将掌握一套完整实用的企业文化的建立方法。

1.正确认知企业文化，发现企业的“潜规则”

2.梳理各种文化理念，确认和明细企业价值

3.宣传普及，让员工认知，让员工凝聚

4.执行其实很容易，如何让精神支柱焕发员工的执行力

5.植入人心，企业观、价值观与文化的生根发芽

6.动态观点，创造与时俱进的文化氛围与企业发展相匹配。

7.熟悉企业文化及企业文化的重要性

8.掌握企业文化的三个层面的核心内容

9.掌握企业文化建设的步骤

课程开篇：华为与海底捞的启示

第一部分  正信企业文化

一、 从文化误区谈起

二、 正确认识企业文化

第二部分  企业文化与现代企业管理

一、 企业文化发展趋势

二、 现代企业管理的核心

三、 企业文化中的亚文化

第三部分   企业文化的建设与创新

一、企业文化的“精气神”：寻找企业文化的核心

二、企业文化的“四化”过程

三、企业文化的建设成果

四、企业文化建设的保障体系

五、企业文化建设中常见的问题

六、企业文化的创新

第四部分   企业文化践行

一、谁是企业文化建设的主体责任？

二、企业文化落地生根

三、管理者职业素养与心态

四、各级员工的文化责任

五、企业文化建设过程艺术

第五部分   企业文化冲突

一、 什么是企业文化冲突

二、 企业文化冲突的体现

三、 产生冲突的原因分析

四、 文化冲突中的文化差异根源

五、 文化整合

六、 企业跨文化差异的研究归纳

第六部分   企业文化重组

一、 什么是企业文化重组

二、 企业文化重组的层次

三、 企业重组中文化整合的类型

四、 企业重组中文化整合的内容

五、 文化重组的主要障碍

六、 推进文化重组方法

更多课程详情请点击咨询专属客服

企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！