天津公司企业文化培训机构

俗话说：三流的企业靠人管人，二流的企业靠制度管人，一流的企业靠文化管人。当企业被大量管理问题困扰时，深究原因发现很多员工对企业文化不认同……当今，越来越多的企业开始文化探索之路，出现了一大批成功的管理案例，在这些成功案例背后，他们所运用的原理是什么，企业文化是如何形成的？企业文化如何才能深入人心？企业文化如何精准提炼？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续优化？企业文化如何推动企业卓越成长？企业文化如何与时俱进不断创新，如何以文化管人提升员工职业素养……本课程针对企业提炼文化过程中遇到的突出问题，打破传统的观念，采用全新思维，从“文化于表、文化于制、文化管人”三大维度进行塑造，以理论、案例、现场实操相结合，以实操为主，采用视觉化、游戏化、行动学习等最新前沿的工具，快速掌握企业文化秘诀，创新构建企业文化体系，提升员工职业素养，全面提升企业核心竞争力！

1.正确认知企业文化，发现企业的“潜规则”

2.梳理各种文化理念，确认和明细企业价值

3.宣传普及，让员工认知，让员工凝聚

4.执行其实很容易，如何让精神支柱焕发员工的执行力

5.植入人心，企业观、价值观与文化的生根发芽

6.动态观点，创造与时俱进的文化氛围与企业发展相匹配。

7.熟悉企业文化及企业文化的重要性

8.掌握企业文化的三个层面的核心内容

9.掌握企业文化建设的步骤

一、中国企业成长和发展的思索

二、文化与企业文化的深层理解

三、中国目前的企业文化现状

四、为什么500强企业很重视企业文化？为什么要进行企业文化建设？

五、企业文化的重要意义

六、卓越企业文化的共同特征

七、不同的企业文化展示分析

八、企业文化的认识误区

九、澄清“企业文化”理解上的四个问题

十、如何进行企业文化建设

十一、企业文化落地与管理

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企业文化其涵盖的内容比较广泛，由理念文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次构成，具体包括了企业的文化理念、企业精神的建设情况、企业的历史、企业的制度以及企业所涉及的文化环境等内容。要做好企业文化建设工作，就要先建立企业理念，完善文化制度，然后进行企业文化传播，建立员工行为准则，最后打造企业文化的物质环境。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！