企业文化提升培训课程价格

企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何经过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？

在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。

其实，那是因为对企业文化管理的不了解，对企业文化管理的一知半解，对企业文化管理如何落地毫无头绪，负责文化管理的管理人员缺乏训练所导致。

本课程站在战略的高度，阐述了企业文化管理在企业发展的核心作用，以及企业文化管理的应用及发展。课程着眼于实战操作，帮助学员正确掌握企业文化管理系统的构建方法与应用技巧，经过提升企业文化管理能力，打造企业核心竞争力，实现企业发展进步，蕞终实现企业基业长青的战略目标。

1、实现高层次管理目标——道德形成团队对管理者的心理依附

2、管理者个人——管理从有形到无形的升华

3、企业——营建“和而不同、群而不党”的工作氛围

一、企业文化的定义

1.企业文化认识误区

2.文化与企业文化的定义

3.企业文化的结构分析

4.日本经济成功的启示

5.企业文化的重要意义

6.企业管理理论的四个里程碑

二、企业文化与企业竞争力

1.管理的本质、商业的本质与人性的本质

2.企业文化学的理论基础

2.文化竞争力

3.文化如何让企业制胜

4.企业文化建设的心理机制与开展步骤

三、企业文化的基本结构

1、企业价值观

2、企业精神

3、企业伦理道德

4、企业形象

四、“以奋斗者为本”—华为的企业文化体系及实践

1.华为的价值观与动力驱动引擎

2.复盘—重大变革期华为的企业文化转型

3.分层的企业文化建设

4.华为“大讨论”文化—基础到EMT团队

5.“力出一孔”与“利出一孔”

6.文化如何让“一般”到“卓越”

五、建设企业文化的主体

1、企业员工与企业文化建设

2、企业楷模与企业文化建设

3、企业家与企业文化建设

六、企业文化建设的核心工程

1、企业文化建设的基本原则

2、企业文化建设的时机和切入点

3、企业文化建设的基本程序

4、企业文化建设的保证体系

5、企业文化的评价

七、企业文化建设的延伸工程

1、企业文化建设中的CI战略

2、企业文化建设中的CS战略

3、企业文化建设中的品牌文化战略

4、企业经营管理的变化趋势

5、企业文化的创新和发展

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企业文化培训课这是上了赵强海老师的第二次了，上一次讲的时候只是让我们对企业文化真实含义的认知，这次老师主要针对我们公司进行了企业文化的调整进行分析培训，对我们企业起到了很大的作用，听老师的课真的是一种享受，给你点个赞！

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