车间现场管理培训的内容应包括以下几个方面：

生产现场基本概念：介绍车间内常见的设备、流程、作业等，让学员对车间现场生产和管理有基本认识，并学会利用生产现场相关工具进行分析和解决问题。

现场管理工具：对正常生产过程中常用的生产管理工具进行系统的介绍，如Gantt图、Ishikawa图、7S管理法、PDCA管理法等，让学员掌握从生产的各个环节入手，如何进行有效分析和管理。

现场管理方法：对现场管理的核心手段进行讲解，包括现场认证、现场管理、5S管理、安全教育、品质管理、成本管理、人力资源管理、设备维护管理等，让学员了解每种管理方法的优势、适用范围和操作实践。

现场管理实践：通过实际案例，让学员了解生产现场管理的实际操作，学会灵活应用各种管理工具和方法，成为具有丰富经验的生产管理人员。

学员参加此类培训后能够掌握生产现场管理的基本知识和技能，有能力将学习到的知识应用到实践中，提升车间的管理效率和生产效率，同时还能提高员工的技能和团队协作水平。