推行精益生产可以给企业带来十大好处：

一、削减库存

二、优化流程，提高总体效益

三、建立一个流程，快速响应

四、消除八大浪费

五、全过程的高质量一次合格

六、基于顾客需求的拉动式生产

七、标准化管理

八、尊重员工，培养人才

九、精益供应链

十、拥有一支精益人才团队