课程简介：培训对象：采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员，及与采购业务相关的领导及工作人员。培训费用：3980元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及供应链管理技术的发展，采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求：采购策略与流程，该如何搭建？如何实现采购业务组织的有...[详情]

课程简介：培训对象：企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部门主管等培训费用：6800元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）课程背景企业战略分公司战略、业务（产品线或事业部）战略和职能战略，BLM（业务**模型）为企业制定各层次的战略提供了统一框架，但它擅长的领域还是在业务战略。自2015年推出《向华为学习：基于BLM的产品战略与规划》以来2年多...[详情]

课程简介：培训对象：销售员销售主管销售经理总监等培训费用：3200元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）课程背景：一．企业为什么要做销售培训？任何一家公司，要想更好的生存和发展，必须把销售做好，因为再好的产品，假如堆在仓库里卖不出去，那都将是成本，唯有销售出去，企业才会有利润，员工才会有收入；否则，企业就会因为“失血”，而导致“休克和死亡”。然后，很遗憾的是，很多公司都在花大部分时间和精力培训员工产品知识...[详情]