课程简介:【课程大纲】引言:领导靠什么影响下属?一、销售管理者如何识别下属需求1、以求真之心看真知真理真相2、以求道之态度追求专注极致3、了解团队成员的心理需求4、案例:扼杀灵性PK激活灵性5、分享:中西方人思维模式探究6、观点:厘清思路才能发现出路7、关于激励的技巧与激励误区8、销售队伍中7种常见角色管理二、销售管理者如何有效激励下属1、销售领导的价值与特质2、销售领导以远见、胸怀、魄力激励引领下属3、新...[详情]
课程简介:【课程大纲】引言:领导靠什么影响下属?一、销售管理者如何识别下属需求1、以求真之心看真知真理真相2、以求道之态度追求专注极致3、了解团队成员的心理需求4、案例:扼杀灵性PK激活灵性5、分享:中西方人思维模式探究6、观点:厘清思路才能发现出路7、关于激励的技巧与激励误区8、销售队伍中7种常见角色管理二、销售管理者如何有效激励下属1、销售领导的价值与特质2、销售领导以远见、胸怀、魄力激励引领下属3、新...[详情]
课程简介:STT企业培训师全面提升训练(TTT实战加强版)课程时间:两天12小时老师简介廖衍明老师课程简介参加培训师培训,首选STT!!STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的**终成果!!大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四...[详情]
课程简介:培训对象:销售经理、大客户销售代表等相关人员培训费用:2980元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等)【课程背景】每一支成功的销售部队背后,都有出手不凡的销售高手!而所有的高手在与客户沟**程中运用顾问式营销的手法来获取订单。销售终极成交八步秘籍是真正站在专业角度和客户需求角度,**了解客户问题和痛苦,找到客户关注点,提供专业意见与解决方案以及增值服务。客户经理**逻辑驱动,情感驱动与利益驱动,使...[详情]
课程简介:培训对象:大客户销售经理与销售管理者培训费用:3200元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等)【课程概述】当前的市场环境下,行业客户和友商都在发生变化,而营销方法也随之发生变革,营销人员更要具备深入了解客户业务,解决客户问题的能力,深入的进行客户关系管理能力,**终实现销售业绩的能力。销售人员如何适应这些变化,实现角色转变,**终实现大客户销售成功呢?“大客户成交的八维营销实战修炼”从解读客户与大...[详情]
课程简介:培训对象:销售员销售主管销售经理总监等培训费用:3200元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等)四.授课方式:激情授课案例分享互动游戏视频观看现场训练课后作业培训时间:2天(12小时)一.课程背景:销售是一项跌宕起伏,充满挑战性的工作,玩的是刺激,激动和喜悦,有时也会伴随一些沮丧,失落和痛苦;再优秀的销售人员都不可能永远一帆风顺,风雨无阻,它有时候会把你送入“天堂”,有时也会把你打入“地狱”。所以...[详情]
课程简介:培训对象:销售员销售主管销售经理总监等培训费用:3200元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等)课程背景:一.企业为什么要做销售培训?任何一家公司,要想更好的生存和发展,必须把销售做好,因为再好的产品,假如堆在仓库里卖不出去,那都将是成本,唯有销售出去,企业才会有利润,员工才会有收入;否则,企业就会因为“失血”,而导致“休克和死亡”。然后,很遗憾的是,很多公司都在花大部分时间和精力培训员工产品知识...[详情]
课程简介:参加《经销商渠道建设与管理》能带来什么收益?1、学习区域市场规划的关键要素与步骤2、学习筛选经销商方法与工具3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系4、分析各种销售政策的利弊,学习在不同竞争的情况下,制定针对经销商、零售终端的销售政策5、学会面对意向经销商,把公司政策的作用发挥大6、学习如何掌控经销商的各种手段,同一区域多家经销商的如何管理《经销商渠道建设与管理》课纲:第一讲:区域市场的...[详情]
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