企业职业心态训练班

【讲师介绍】

刘乃持

管理培训实战讲师

国家一级人力资源管理师、一级项目管理师

中华英才网、58同城特约讲师

大学生生涯导师

多家人才机构特约人力资源顾问、讲师。

“北方HR精英汇“创始人之一，“河北职场互助联盟”联合发起人，“小猪蹄分享会”“状元会”等论坛沙龙活动发起人之一。

十多年企业实战经验，曾在担任不同知名企业项目经理、高级培训经理、人力资源总监、商学院院长、首席讲师、副总经理等职位。

课程讲究“以学员为中心，以问题为中心，以任务为中心”，授课风格生动有趣，其人才培养、管理者技能提升、个人成长、生涯规划、演讲表达、员工职业化培养等课程深受学员好评。

【课程收益】

本课程旨在为初创企业员工树立良好的职业心态，提升员工技能水平，培养适合企业发展的优秀员工，**对员工态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提升企业整体绩效。

【课程大纲】

一、卓越团队员工的七大思维

1、系统思维

系统思维在语言表达中的应用

系统思维在客户开发中的应用

2、内向思维：

何谓内向思维

从自身找原因才是成长的开始

3、学习思维：

为什么要学习?

员工素质模型

个人知识技能体系

如何**成为专家？

讨论练习

4、人脉思维：

一个人的成功是别人加自己的努力

你的人脉有哪些？

如何拓展人脉？

5、个人品牌思维：

卖产品之前得先卖自己

职业人品牌修炼四步骤

（1）定位

（2）包装

（3）推广

（4）维护

6、理性思维：

理性思维是处理人情事故的基础思维

以终为始

换位思考

7、团队思维：

团队协作活动：相互支撑

团队协作活动：龙潭取水

团队协作感想分享 

二、发自内心的愿力

1、为什么要上班？

2、上进心与责任心，个人使命和价值观

3、生涯规划三叶草、生命平衡轮

4、生涯四维度及提升方向

5、三个引人深思并永久反思的问题

6、哪些是积极力量，哪些是消极力量？

7、如何寻找内心的愿力？

三、清晰的目标

 1、目标制定的SMART原则

具体的

可衡量的

可达成的

相关的

有时效的

2、目标的图示化规律

3、目标的共享规律

四、具体的计划

1、5W2H原则

2、目标、方法、资源原则

3、备选方案

五、正确的执行

1、PDCA工作循环

2、时间管理

如何有效利用碎片时间

如何合理安排工作

3、有效沟**键三步

统一初衷

接纳方式

创造动力

4、问题分析与解决

企业目前有哪些问题

如何来明确企业里的问题

如何来分析存在的问题

如何制定解决方案

做出决策

案例：20大营销策略

六、绝对的意志力

1、坚持不了背后的真相

2、让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理！

3、职场精英对“意志力”原理的应用

4、激发员工内驱力的15种方式。

案例：现场提供“想做却一直没去做的事情“的解决方案。