课程介绍Course Introduction
【讲师介绍】
檀发明
✪团队管理教练、职业素养导师
✪长三角地区深受欢迎的实战派管理培训师
✪北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师
影响力集团核心讲师
中国讲师网2015年度“中国好讲师”
✪17年企业管理与教学经验,3年总经理
✪ 成功培训辅导数百家企业并助推企业绩效倍增
被客户誉为“讲干货老师”
【课程大纲】
一、职业化的内涵:
1、5个“合适”
2、3个要点1个核心
二、规避当今“团队”普遍存在的10大非职业化角色:
1、团队内涵
2、当今“团队”中十大典型非职业化角色剖析
(打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”)
三、工作状态剖析:
1、当今“团队”中普遍的四种工作状态
2、如何从被动到主动再到自动自发
3、结果**:什么是结果?如何做到?
四、职业化思维认知修炼:
1、不是打工:如何根治打工心态
2、不是我要做,而是我爱做:如何做到干一行爱一行
3、没有卑微的工作,只有卑微的工作态度
4、不是想达成目标,而是坚决达成目标
5、不是不可能,只是暂时还没找到方法
不是不可能,只是不敢去挑战
6、不是尽力而为而是全力以赴
什么叫真正的全力以赴?
7、不是执行,而是立即持续高效执行
8、不是进步一点点,而是每天进步快一点点
9、我是一切的根源
10、大局意识与责任情怀的基因移植法
1)责任的内涵与外延
2)如何做到真负责
3)如何根治推诿扯皮
4)独行侠与鳌拜怎么办?
5)做资产、资本,绝不做负债
五、职业化的行为修炼:
1、职场的“理”与“礼”
2、职场13个好习惯(感恩、说到做到等)
3、职场8大恶习和8大“傻”
4、职业化人士21条行为规范
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学校介绍University Profile
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