贵阳新励成企业内部培训
为企业量身定制的内训课程
快速咨询企业内训
在社会经济快速发展、市场竞争日益激烈的现在,企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训,企业内训是推动企业向上发展的重要手段之一。 由此,新励成企业内训机构应运而生。新励成企业内训机构成立于2005年12月,专注于为企业提供咨询式培训与体验式训练服务。借鉴国内外先进咨询培训体系,以企业的需求为导向,为企业量身定制内训课程。新励成企业内训机构不断开拓创新,为企业指引前进的方向,助力发展,使企业在经济浪潮中处于不败之地,越做越强!核心价值观:诚信、专业、服务、共赢!
领导力发展
《领导力口才》、《领袖心法》、《教练式领导》
人力资源建设
《人力资源规划》、《绩效管理》、《培训体系搭建与课程开发》
销售
《销售人员的形象礼仪》、《说服力销售》、《大客户销售》
客户服务
《构建亲和力》、《客服技巧》、《客户关系管理》
项目管理
《项目管理内训》、《PMP认证考试辅导班》
训练实质上是一种系统化的智力出资。企业投入人力、物力对职工进行训练,职工素质提高,人力资本增值,公司业绩改进,取得出资收益,它差异于其他出资活动的特点在于它的系统性,企业的职工训练是一个由多种训练要素组成的系统。它包括了训练主体、训练客体、训练媒介;包括了训练的计划子系统、安排子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求剖析进程、建立目标进程、订立标准进程、训练实施进程、信息反馈进程、作用评价进程等。
用适当的方法调研
需求调研的具体方法有问卷查询、访谈、观察、会议等,每种方法各有利弊,可灵活运用于调研过程中。例如,对公司领导的调研,假如课程开发人员的职位比较低,能够请部分领导协助安排公司领导参加的会议,讨论课程的要求。关于学员的查询,能够先发问卷,然后找一些学员做访谈,甚至观察一些学员的日常情况。
人才短板剖析
这部分剖析一般会集在企业的后备人才中。企业因为不断的发展壮大,对管理人员的需求越来越多,一般企业会拟定三年规划,人力资源部依据企业的战略拟定出人员的规划,依据未来的岗位需求,选取企业的后备人才,一般较为关建的岗位会装备2-3名后备人才。人力资源依据依据未来岗位的需求以及后备人才的技术情况,确定人才需求。
新励成教育科技股份有限公司成立于2005年,是国内较为大型的口才培训机构,也是素质教育培训工作的早期开创者之一。,目前教学机构覆盖全国40多个城市,拥有60多家学训中心,服务过多家大型企业,面授学员遍布全国各地!
咨询了解李风老师
导师介绍:李风老师毕业于播音主持专业,之前在电视台、传媒公司做主持人及出镜记者,大型活动演出主持上百余场,有多年主持、及演讲口才方面的培训经验,曾多次获得省级演讲比赛,朗诵比赛金奖,经常为企业宣传片,品牌宣传片配音,在某平台录制的儿童故事播放量30万次。
本周仅剩 个试听名额
请键入信息,稍后系统将会把领奖短信发至您的手机