战略管理
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课程介绍Course Introduction
一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》
二、绩效管理的流程
三、考核内容和考核方法的确定
工作目标的逐层分解
如何确定员工的考核标准？
运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定
四、工作目标实施阶段的管控
五、考核阶段
如何进行绩效考核面谈及应注意的问题
面谈指导原则和面谈技巧
考核结果的应用
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学校介绍University Profile
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【诺达名师介绍】
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