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深圳农村电商企业培训

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开课学校 深圳诺达名师

班制:周末班

上课(咨询)地址:

深圳南山科兴科学园B1-402

课程介绍Course Introduction

课程背景】——

近年来,我国农村电子商务快速发展,在推动农业产业转型升级、促进地方经济发展、解决“三农”问题和实施精准脱贫等方面发挥了重要作用。但是,基础设施落后、法律法规和标准化体系不健全、人才稀缺等突出问题亟待解决。“十三五规划”提出,“推进农业信息化建设”,“鼓励互联网企业建立产销衔接的农业服务平台,加快发展涉农电子商务”,为破解以上问题提供了科学指南,必将推动各地农村电子商务健康持续发展!

同时,中国农村从不缺好的产品!可是这些东西放到网上却卖不出好的价格,卖不出大的销量!问题出在哪儿?仅仅是因为缺少流量?仅仅是因为没有品牌?仅仅是因为物流不给力吗?不!问题不止如此!电商的运营是一套完整而严谨的系统。任何一个环节的缺失都将导致整个体系的崩溃!那么,农村电商到底该怎么做呢?有哪些陷阱我们需要规避,有哪些核心我们必须掌握呢?答案尽在《农村电商发展趋势与品牌突围运营系统》之中!

【课程收益】——

现状与趋势:全面呈现中国农村电商发展的4个特点,5项挑战、4大趋势

模式与探索:深度解剖行业巨头在农村电商方面的布局、策略以及带来的机会

系统与破局:基于农产品电商销售的闭环设计需要,从平台、定位、视觉、服务、客服、流量、团队7大维度系统构建电商品牌突围系统。

本课程**对农村电商发展现状与趋势的全景式分析,全面解构县域企业转型互联网/电商过程中遇到的问题与应对策略,并**大量案例的生动呈现,帮助县域企业寻找转型过程中的赢利基因,进而在新的竞争环境下重塑品牌,再造山河!

【培训课时】——

1天(6学时),或按需求摘选内容缩短或延长课时

【培训对象】——

县域各级政府、电商产业园、种植/养殖规模户、有电商从业需求的人

【授课方式】——

讲师讲授 视频演绎 案例研讨 沙盘演练 讲师点评 现场咨询与辅导

【培训内容】——

**章 中国农村电子商务发展现状与趋势分析

第1节 中国农村电子商务呈现出4个特点

l农村实物型行业发展特色鲜明

l农产品电子商务品类分化明显

l电商扶贫成为国家扶贫的新模式

l农村电商生态圈日趋完善

第2节 农村电子商务面临的5大挑战

l“千网一面”,农产品电商平台尚需提升。

l农产品品牌化、标准化建设滞后。质量标准认证难

l冷链物流体系发展滞后,物流配送体系需要完善

l农村电商发展起步较晚,农村电子商务人才匮乏

l电商供应链体系尚不成熟,各环节互动联合与分工协作机制尚未形成

第3节 农村电商发展的4个趋势方向

l农村电商发展势头正盛,跨境电商开始渗透

l农村电商服务环境日趋改善,各类专业服务商开始进入农村

l农村电商产业链不断延伸,逐步建立电商纵向产业链层级

l涉农电商呈现线上线下融合趋势,农村网商卖家进驻第三方电商平台


第二章 行业巨头在农村电商模式方面的探索与启发

l阿里农村电商模式:千县万村计划,打响农村争夺战

l--模式解读1:农村淘宝-从1.0到2.0模式的跨越

l京东农村电商模式:县级服务中心和京东帮服务

l--模式解读2:京东农村电商到底怎么个玩法

l苏宁发力农村电商:2015年建成1500家易购服务站

l--模式解读3:苏宁农村电商的“三步走”战略

l联想控股布局现代农业千万美元投资云农场

l--模式解读4:云农场-“拉皮条“模式

l村村乐:农民朋友自己的网络平台

l--模式解读5:魔方般的无限延展

核心观点:同业竞争,大佬跨界,农村电商全面进入跨界打劫时代


第三章 农村电商品牌化突围的的七大系统(上)

第1节【平台系统】:立足一点发力,全渠道阶梯式突破

l电商寡头时代到来,发力流量聚合地

l-淘宝试水,天猫练兵,有节奏的全渠道布局

l警告:非准备周全,切忌做独立平台

第2节【定位系统】:产品定位-价格定位-客户定位

l产品定位-爆款思维与单品制胜【案例解析】

l-大而全与小而美选品模式的优劣势比较

l-新店开张的**选择-小而美单品突破

l价格定位-合理定价,提高销量【案例解析】

l-产品定价的3个参考维度与成本测量标准

l-价格定位需要使用的测算工具

l客户定位-你的消费者不是所有人,而是一群人【案例解析】

l-消费人群定位的3个设定维度:身份、年龄、消费水平

l-客户定位需要使用的测算工具

第3节【视觉系统】:一眼定终身与越色越有型

l影响电商店铺成交的3大元素

l价值主张提炼与首页导航栏设计【案例解析】

l宝贝详情页营销型页面的8大核心元素【案例解析】

l案例:优秀视觉店铺与粗陋视觉店铺对比


第四章 农村电商品牌化突围的的N大系统(下)

第1节【服务系统】:增值服务与极致体验

l打造”极致体验”的三个关键要素

l良好口碑产生的4个维度【案例解析】

l打造消费者超级体验的3个策略【案例解析】

第2节【引流系统】:社会化营销与同频道沟通

l流量地图:**化网络流量争夺战

l淘内流量抓取手段与核心操作点【案例解析】

l淘外流量:社群营销、网红经济与魅力人格体【案例解析】

第3节 【客服系统】:打造超能战队,向客服要业绩

l天猫客服的职能概念、能力素养模型、工作流程【案例解析】

l买家常见的5种担心心理与应对策略【案例解析】

l9种典型顾客类型与应对策略【案例解析】

l客户投诉处理的10个流程动作与相应策略【案例解析】

l处理中差评的4大策略、应对话术【案例解析】

第4节【团队系统】严谨结构、高效管理,打造一流电商团队

l传统企业组织与电商企业组织比较

l不同规模型店铺的组织架构搭建【案例解析】

l电商团队各岗位职能划分与能力模型设计【案例解析】

l关键电商岗位的考核要点说明【案例解析】

l电商组织的文化基因设计与激励技巧【案例解析】

课程总结:成功源于系统,失败多在片段;当想法成为信仰,一切皆有可能!

课程热线 18898361497

客服时间:早上9点~下午6点,其他时间请在线预约报名或留言,谢谢!

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诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


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