课程介绍Course Introduction
一章: 产品多了,还是少了?
产品战略起点《品类地图》
1.品类的选择与组合
2.品类的延伸与边界
3.品类利益点的POP与POD
产品战略落点《市场地图》
1.品牌发展指数
2.品类发展指数
产品战略抉择《增长地图》
1.老产品与新产品
2.老市场与新市场
第二章: 产品规划三部曲——产品系列
产品规划
1.产品线的宽度规划
2.产品线的深度规划
3.产品线的高度规划
第三单元:产品规划三部曲——产品创新
1.新产品卖给谁(WHO)-消费者细分洞察
2.新产品卖什么(WHAT)-ACB/BENEFIT/RTB
3.新产品怎么做(HOW)-NPI流程
ABR新产品概念创作模型
第四单元:产品规划三部曲——产品管理
1.新产品管理的NPI流程
2.上市计划书产品上市的顺畅
3.产品推广的三个“真理性时刻”
新产品上市NPI管理流程
学校介绍University Profile
【诺达名师合作流程】
【诺达名师介绍】
诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497